Po jakie produkty klienci najczęściej chodzą do sklepów Dino? Sprawdź co napędza sprzedaż sieci

Z danych za I kwartał 2025 r. wynika, że świeże produkty, do których zalicza się mięso, wędliny oraz drób, stanowiły 42 proc. całkowitych przychodów ze sprzedaży Grupy Dino. To więcej niż rok wcześniej, kiedy ta sama kategoria odpowiadała za 41,1 proc. przychodów.

Świeże produkty to podstawa strategii sprzedażowej sieci, w której każdy sklep wyposażony jest w stoisko mięsne z obsługą. Produkty te dostarcza spółka Agro-Rydzyna, należąca do Grupy Dino. Dzięki własnemu zapleczu produkcyjnemu firma może utrzymać wysoki poziom dostępności i świeżości oferowanego asortymentu.

Suche produkty spożywcze i napoje w Dino

Na drugim miejscu znalazły się pozostałe produkty spożywcze, w tym żywność dla dzieci, dania gotowe, napoje, słodycze, przekąski, mrożonki, tłuszcze, przyprawy, a także alkohol i tytoń. W I kwartale 2025 r. stanowiły one 45,8 proc. przychodów Dino. To spadek w porównaniu do analogicznego okresu roku 2024, kiedy ich udział wynosił 46,8 proc.

Mimo iż nadal mają największy udział w przychodach ogółem, dynamika zmian sugeruje, że ich względne znaczenie powoli maleje. Rosnące zainteresowanie świeżymi produktami może być wynikiem preferencji konsumentów, którzy częściej wybierają codzienne zakupy w pobliskich sklepach, stawiając na jakość i świeżość.

Artykuły niespożywcze na marginesie sprzedaży

Najmniejszy udział w strukturze sprzedaży mają artykuły niespożywcze. W I kwartale 2025 r. odpowiadały one za 12,2 proc. przychodów. W porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim (12,1 proc.), ich udział pozostał niemal bez zmian. Do tej kategorii zalicza się m.in. środki czystości, artykuły gospodarstwa domowego, produkty przemysłowe i sezonowe. Choć udział procentowy tej grupy jest stabilny, nie stanowi ona kluczowego elementu strategii sprzedażowej sieci.

Wartość sprzedaży Dino w I kwartale 2025 r.

Całkowita wartość przychodów Grupy Dino w I kwartale 2025 r. wyniosła 7 354,3 mln zł, co oznacza wzrost o 10,2 proc. względem analogicznego okresu w 2024 r. (wzrost o 683,1 mln zł).

Biorąc pod uwagę udział poszczególnych kategorii w przychodach, można oszacować, że:

• produkty świeże wygenerowały ok. 3 088,8 mln zł,
• pozostałe produkty spożywcze — ok. 3 368,4 mln zł,
• artykuły niespożywcze — ok. 897,1 mln zł.

Standardowy model sklepu Dino wspiera sprzedaż świeżych produktów

Model działania Dino Polska zakłada jednolity projekt sklepu o powierzchni sali sprzedaży wynoszącej ok. 400 m kw. Każdy sklep oferuje około 5 tys. pozycji asortymentowych (SKU), w tym szeroką gamę produktów świeżych, w większości pod znanymi markami.

Dino chcąc utrzymać tempo rozwoju sieci, której jednym ze strategicznych elementów jest dostępność produktów świeżych, musi inwestować w produkcję własną. Ostatnią największą inwestycją firmy w tym sektorze było otwarcie w październiku ubiegłego roku, nowego zakładu spółki Agro-Rydzyna w miejscowości Jastorwie.