España lleva años tirando dinero en "Amazons municipales". Así que un pueblo de 3.000 habitantes acaba de gastar otro medio millón

Hace una semana, el Ayuntamiento de La Adrada, un municipio abulense con 2.796 habitantes, anunció con entusiasmo el Marketplace La Adrada, una plataforma de comercio electrónico que promete impulsar el comercio local tirando de "digitalización", "IA"... y WhatsApp. Financiada con casi medio millón (476.000) de euros procedentes de fondos europeos NextGenerationEU, esta iniciativa se presenta como una herramienta para conectar comercios locales con clientes a través de un escaparate virtual apoyado por un 'asistente inteligente'. Pero la pregunta no es qué promete, sino qué logrará sostener cuando el impulso inicial (y el presupuesto) se acaben. ¿Estamos ante una solución real o repitiendo errores ya vividos en decenas de municipios? Una idea repetida... y repetidamente fracasada La historia suena familiar. Según ha documentado el 'hacker' y activista Jaime Gómez-Obregón, proyectos similares han ido floreciendo y secándose por toda la geografía española: Logroño, Utrera, Cartagena, Benicarló, Lugo, Ponferrada... Plataformas como compralgeciras.com, yocomproenlalfas.com o DTiendas Linares, financiadas con dinero público y con discursos tan optimistas como el que hoy acompaña a La Adrada, desaparecieron silenciosamente tras demostrar una escasa utilidad real. De ahí que hablemos de 'tirar el dinero'. ¿Qué motivo tendría un usuario habitual de Amazon para dejarlo de lado en favor de alguna de las docenas de webs de e-commerce municipales? Mejor aún: ¿cómo se le pasaría por la cabeza, si nunca ha oído hablar de ellas? Parafraseando al Che: "crear dos, tres... muchos Amazon es la consigna". / vía J. Gómez-Obregón La fiebre por crear marketplaces municipales ha sido descrita por Gómez-Obregón como un “virus silencioso” que se ha extendido por España, dejando tras de sí un 'cementerio digital' de plataformas fallidas. ¿Por qué? Se trata de una digitalización impuesta desde arriba. Ignora las verdaderas necesidades del comercio de proximidad. Ignora, aún más claramente, las dinámicas de uso del comercio electrónico en España. Los comerciantes suelen carecer de la formación necesaria para aprovechar la supuesta utilidad de la plataforma. Los propios portales no suelen ser usables ni estar adecuadamente posicionados en buscadores, por lo que ni captan ni retienen usuarios. En Genbeta Google+ y Flash en pleno 2025: así de actualizada está la 'formación digital' en la que Castilla y León invierte 6,8 millones ¿Y dentro de un año? Si algo ha demostrado la experiencia de decenas de municipios es que el éxito de un marketplace local no depende de su lanzamiento, sino de su mantenimiento. De modo que, volviendo a La Adrada, el reto no está en la plataforma en sí, sino en lo que vendrá después: iniciativas similares anteriores han carecido de una estrategia de marketing digital sostenida en el tiempo. Gómez-Obregón pone estos casos como ejemplo del "idealismo tecnosolucionista" que impregna muchos discursos políticos: la idea de que todo puede resolverse con una app, un portal web o (ahora) un chatbot El coste del espejismo: ¿cuánto dinero se ha tirado? Detrás del entusiasmo por la digitalización municipal se esconde, en muchos casos, un patrón de despilfarro público silencioso. El caso de Marketplace La Adrada, no es una excepción, sino parte de una tendencia nacional con miles de euros volcados en plataformas que, en su mayoría, no han sobrevivido ni un año de funcionamiento real. En Genbeta "Los servicios públicos digitales son así de penosos" porque "cada región reinventa la rueda", explica el hacktivista Gómez-Obregón Según el seguimiento realizado por Jaime Gómez-Obregón, la vida útil de estas plataformas suele ser alarmantemente breve: DTiendas Linares (Jaén), app impulsada con fondos europeos, que no superó las 10 descargas en año y medio. Hoy está inactiva. compralgeciras.com, el marketplace de Algeciras, cerró tras solo un año de actividad. El ayuntamiento y la prensa local lo calificaron inicialmente de "caso de éxito". yocomproenlalfas.com, en Alfaz del Pi (Alicante), fue presentado como "la alternativa local a Amazon". En menos de doce meses ya estaba inoperativo. Agoraplaza.com, proyecto nacido en la Sierra Norte de Madrid, estuvo activo apenas seis meses antes de desaparecer sin dejar rastro. Estos fracasos son la norma, no la excepción. Y lo más grave es que, a pesar de los antecedentes, los fondos públicos siguen fluyendo: desde presupuestos municipales hasta subvenciones europeas del FEDER y del programa Next Generation EU. Vía | Jaime Gómez-Obregón Imagen | Asqueladd + Marcos Merino mediante IA En Genbeta | "Dennos acceso a los datos y ya construiremos nosotros": este hacker responde a la IA que quiere el Gobierno - La noticia

Mar 28, 2025 - 23:05

Hace una semana, el Ayuntamiento de La Adrada, un municipio abulense con 2.796 habitantes, anunció con entusiasmo el Marketplace La Adrada, una plataforma de comercio electrónico que promete impulsar el comercio local tirando de "digitalización", "IA"... y WhatsApp.

Financiada con casi medio millón (476.000) de euros procedentes de fondos europeos NextGenerationEU, esta iniciativa se presenta como una herramienta para conectar comercios locales con clientes a través de un escaparate virtual apoyado por un 'asistente inteligente'.

Pero la pregunta no es qué promete, sino qué logrará sostener cuando el impulso inicial (y el presupuesto) se acaben. ¿Estamos ante una solución real o repitiendo errores ya vividos en decenas de municipios?

Una idea repetida... y repetidamente fracasada

La historia suena familiar. Según ha documentado el 'hacker' y activista Jaime Gómez-Obregón, proyectos similares han ido floreciendo y secándose por toda la geografía española: Logroño, Utrera, Cartagena, Benicarló, Lugo, Ponferrada...

Plataformas como compralgeciras.com, yocomproenlalfas.com o DTiendas Linares, financiadas con dinero público y con discursos tan optimistas como el que hoy acompaña a La Adrada, desaparecieron silenciosamente tras demostrar una escasa utilidad real. De ahí que hablemos de 'tirar el dinero'.

¿Qué motivo tendría un usuario habitual de Amazon para dejarlo de lado en favor de alguna de las docenas de webs de e-commerce municipales? Mejor aún: ¿cómo se le pasaría por la cabeza, si nunca ha oído hablar de ellas?

Parafraseando al Che: "crear dos, tres... muchos Amazon es la consigna". / vía J. Gómez-Obregón

La fiebre por crear marketplaces municipales ha sido descrita por Gómez-Obregón como un “virus silencioso” que se ha extendido por España, dejando tras de sí un 'cementerio digital' de plataformas fallidas. ¿Por qué?

Se trata de una digitalización impuesta desde arriba.
Ignora las verdaderas necesidades del comercio de proximidad.
Ignora, aún más claramente, las dinámicas de uso del comercio electrónico en España.
Los comerciantes suelen carecer de la formación necesaria para aprovechar la supuesta utilidad de la plataforma.
Los propios portales no suelen ser usables ni estar adecuadamente posicionados en buscadores, por lo que ni captan ni retienen usuarios.

En Genbeta

Google+ y Flash en pleno 2025: así de actualizada está la 'formación digital' en la que Castilla y León invierte 6,8 millones

¿Y dentro de un año? Si algo ha demostrado la experiencia de decenas de municipios es que el éxito de un marketplace local no depende de su lanzamiento, sino de su mantenimiento. De modo que, volviendo a La Adrada, el reto no está en la plataforma en sí, sino en lo que vendrá después: iniciativas similares anteriores han carecido de una estrategia de marketing digital sostenida en el tiempo.

Gómez-Obregón pone estos casos como ejemplo del "idealismo tecnosolucionista" que impregna muchos discursos políticos: la idea de que todo puede resolverse con una app, un portal web o (ahora) un chatbot

El coste del espejismo: ¿cuánto dinero se ha tirado?

Detrás del entusiasmo por la digitalización municipal se esconde, en muchos casos, un patrón de despilfarro público silencioso. El caso de Marketplace La Adrada, no es una excepción, sino parte de una tendencia nacional con miles de euros volcados en plataformas que, en su mayoría, no han sobrevivido ni un año de funcionamiento real.

En Genbeta

"Los servicios públicos digitales son así de penosos" porque "cada región reinventa la rueda", explica el hacktivista Gómez-Obregón

Según el seguimiento realizado por Jaime Gómez-Obregón, la vida útil de estas plataformas suele ser alarmantemente breve:

DTiendas Linares (Jaén), app impulsada con fondos europeos, que no superó las 10 descargas en año y medio. Hoy está inactiva.
compralgeciras.com, el marketplace de Algeciras, cerró tras solo un año de actividad. El ayuntamiento y la prensa local lo calificaron inicialmente de "caso de éxito".
yocomproenlalfas.com, en Alfaz del Pi (Alicante), fue presentado como "la alternativa local a Amazon". En menos de doce meses ya estaba inoperativo.
Agoraplaza.com, proyecto nacido en la Sierra Norte de Madrid, estuvo activo apenas seis meses antes de desaparecer sin dejar rastro.

Estos fracasos son la norma, no la excepción. Y lo más grave es que, a pesar de los antecedentes, los fondos públicos siguen fluyendo: desde presupuestos municipales hasta subvenciones europeas del FEDER y del programa Next Generation EU.

Vía | Jaime Gómez-Obregón

Imagen | Asqueladd + Marcos Merino mediante IA

En Genbeta | "Dennos acceso a los datos y ya construiremos nosotros": este hacker responde a la IA que quiere el Gobierno

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La noticia España lleva años tirando dinero en "Amazons municipales". Así que un pueblo de 3.000 habitantes acaba de gastar otro medio millón fue publicada originalmente en Genbeta por Marcos Merino .