Nowa twarz Dudy. Jak wygląda marka po rebrandingu oraz dlaczego zdecydowała się na zmiany?
Duda, marka należąca do Cedrob Foods, właśnie rozpoczęła największą transformację w swojej dotychczasowej działalności. Nowa identyfikacja wizualna i strategiczne pozycjonowanie to jednak coś więcej niż tylko zmiana opakowań. Co kryje się za tym odważnym krokiem i dlaczego właśnie teraz?
Duda, jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek w kategorii wędlin, ogłosiła największy w swojej historii rebranding.
– Rozpoczynamy nowy rozdział, w którym jeszcze odważniej odpowiadamy na potrzeby współczesnych konsumentów. Jesteśmy gotowi na dynamiczne zmiany w trendach żywieniowych i rozwój nowych kategorii, wpisujących się w styl życia Polaków – podkreśla Krzysztof Pniewski, Prezes Zarządu Cedrob Foods, właściciela marki Duda:
Nowa identyfikacja wizualna ma być symbolem tej zmiany. Jej wprowadzenie to efekt kilkuletniego procesu redefinicji portfolio marki. To nie tylko odświeżenie wyglądu, ale również spójne zakomunikowanie nowego podejścia do konsumenta. W centrum tej transformacji znajduje się nowa strategia marki oparta na haśle "Smak codziennych przyjemności". Jak tłumaczy Marietta Stefaniak, wiceprezes zarządu ds. Strategii i Rozwoju w Cedrob Foods, nowy design opakowań i logotyp są nie tylko zmianą estetyczną, lecz finalnym etapem redefinicji całej marki. Podkreślają wysoką jakość i ulubiony smak produktów oraz nasze nowoczesne podejście do kategorii.
Jak tłumaczą autorzy nowej identyfikacji wizualnej, zmiana logotypu – choć delikatna – została dokładnie przemyślana. Zachowano dotychczasowe elementy, takie jak czerwone tło i nazwę Duda, wprowadzając jednocześnie nowe: żółty akcent zamiast zielonego oraz granatowe tło z diagonalnym pasem kolorystycznym.
Rebranding to nie tylko estetyka, ale i konkretne korzyści operacyjne. – Nowe opakowanie nie znaczy tak naprawdę nic innego jak to, że jesteśmy krok do przodu, jeżeli chodzi właśnie o uspójnienie półki, ujednolicenie wizerunku. Bez konsumenta sukcesu nie osiągniemy – podkreśla Katarzyna Broncel, manager ds. komercjalizacji produktu. Wybór kluczowych produktów do przemalowania miał na celu zachowanie ciągłości wizerunkowej i lojalności klientów, jednocześnie otwierając drzwi do nowych grup docelowych.
Portfolio szyte na miarę
Fundamentem obecnej oferty Duda jest drób – kategoria kojarzona z nowoczesnym stylem życia i zbilansowaną dietą. Cedrob, jako największy producent drobiu w Polsce, wykorzystał ten atut do budowy nowych linii produktów, takich jak high protein, pasty z kurczaka premium czy produkty convenience. – Dzięki ich wprowadzeniu zbudowaliśmy nowe przewagi konkurencyjne marki, które teraz zamykamy w spójnej, nowoczesnej identyfikacji wizualnej – mówi Marietta Stefaniak.
W centrum nowej strategii znajduje się… kanapka. To właśnie ona stała się kluczowym symbolem marki Duda. – Chcemy inspirować Polaków do kreatywności w komponowaniu kanapek i odkrywania nowych połączeń smakowych, które sprawiają, że każdy kęs to mała przyjemność – dodaje Stefaniak.
Według danych zaprezentowanych podczas prezentacji, kanapki są najczęstszym wyborem Polaków podczas śniadań, lunchu i kolacji, a głównym składnikiem tych kanapek są wędliny. I to właśnie na kanapce i eksponowaniu jej w komunikacji, marka Duda chce oprzeć potencjał sprzedażowy swoich produktów.
W odpowiedzi na potrzeby rynku
Transformacja marki Duda jest reakcją na konkretne dane rynkowe. – Kategoria wędlin paczkowanych odnotowuje wzrosty pod kątem wartościowym we wszystkich kanałach sprzedaży. To dosyć dobra informacja z perspektywy tego, że rynek jest wymagający, konsument jest wymagający i rzeczywiście musimy tutaj stawać przed różnymi wyzwaniami – podkreśla Katarzyna Broncel.
Jak tłumaczy manadżerka, to drób jest surowcem o największej dynamice wzrostu w sprzedaży wędlin paczkowych, biorąc pod uwagę, i wydatki (+14 proc.), i ilość (+4 proc.). Pod tym względem, kategoria ta znacząco wyprzedziła szynkę wieprzową (wydatki - +10 proc., ilość - 0 proc.). To kolejny sygnał, który zarząd Cedrob Foods wziął pod uwagę kierując marką w odpowiednim kierunku.
Rebranding to dopiero początek
Proces zmiany jest długofalowy – obejmuje ponad tysiąc produktów i potrwa do końca roku. – Jako dyrektor marketingu, będę bardzo tego pilnował, żeby nasz design w przyszłości był spójny, bo jest to kluczowe w natłoku ego co dzieje się półkach sklepowych i u konkurencji – mówi Leszek Organista, Senior Brand and Communication Manager.
Wyniki badań konsumenckich przeprowadzonych przez Cedrob Foods wskazują, że ponad 70 proc. respondentów ocenia rebranding bardzo dobrze – zarówno pod kątem logotypu, jak i opakowań. To mocny sygnał, że zmiana została przyjęta pozytywnie.
Rebranding nie kończy się na wizualnej zmianie. To także lepsze rozmieszczenie informacji na opakowaniach, czytelne oznaczenia benefitów oraz symbol jakości – wszystko to ma pomóc konsumentowi w szybkim i świadomym wyborze. – Z perspektywy danych rynkowych odnosimy się przede wszystkim w naszych działaniach do tego, żeby myśleć o konsumencie i patrzeć na niego z perspektywy takiego właśnie naszego głównego odbiorcy – zauważa Broncel.
Nowa identyfikacja, ten sam smak
Hasło "Nowa odsłona, ten sam smak" ma przypominać, że mimo nowoczesnego wyglądu, Duda nie rezygnuje z tego, co konsumenci znają i jak wskazują prezentowane przez nich dane, lubią. Ponieważ według danych NielsenIQ, pięć z dziesięciu miejsc nalepiej sprzedających się wędlin w plastrach zajmują produkty marki Duda. Do tego do tej marki należy również pierwsze miejsce w tej kategorii.
Rebranding marki Duda to nie tylko estetyczna metamorfoza, ale przede wszystkim strategiczna odpowiedź na zmieniające się potrzeby rynku i konsumentów. Zmiana opakowań, nowe linie produktów i mocne oparcie w danych rynkowych to przemyślane działania, które mają na celu umocnienie pozycji marki w dynamicznym świecie handlu spożywczego. Czy ten kierunek okaże się trwałym sukcesem? Czas pokaże.
