Diez mitos de la gestión que impiden que tu oficina de farmacia crezca
Profesión saradomingo Jue, 27/03/2025 - 11:45 Infarma 2025 Los mitos y las falsas creencias están a la orden del día en muchos campos y la gestión de las oficinas de farmacias no iba a ser menos. Gestionar una botica es un reto siempre, pero durante años se han apoderado del día a día pensamientos inmovilistas que hacen que la evolución y crecimiento no sean los esperados. Juan Carlos Serra, farmacéutico especialista en marketing farmacéutico y gestión de la farmacia, diseccionará estas ideas preconcebidas en su ponencia en Infarma 2025 Desmontando mitos en… la gestión de la farmacia.“Se dan por hecho muchas cosas con el lema de ‘siempre se ha hecho así’ y que se acaban instalando en el día a día”, advierte Serra. Recuerda que el inmovilismo está reñido con la farmacia actual, que debe adaptarse a un presente cambiante. Los principales mitos en la oficina de farmacia están relacionados con tres aspectos: las personas, el marketing y las finanzas.Serra insiste en que el farmacéutico tiende a enfocarse en lo preestablecido y no en abrir la mente a otras posibilidades que pueden ser muy beneficiosas. Apuesta más por el binomio ‘estrategia’ y ‘hacer’ que por el ‘solo escuchar lo que nos convence’. ‘Mindfulness’: atención plena que ayuda a la gestión diaria de la farmacia, El mostrador de la farmacia, primera barrera contra las ‘fake news’ Decálogo de ideasSerra desgrana todos los entresijos de los principales mitos de gestión en la farmacia española.Edadismo. “Muchas veces cuando vamos El inmovilismo que reina bajo el lema ‘siempre se ha hecho así’ es uno de los lastres que obstaculizan un crecimiento y un aumento de la rentabilidad de la oficina de farmacia. Off Alejandro Segalás Farmacia Comunitaria Off
Los mitos y las falsas creencias están a la orden del día en muchos campos y la gestión de las oficinas de farmacias no iba a ser menos. Gestionar una botica es un reto siempre, pero durante años se han apoderado del día a día pensamientos inmovilistas que hacen que la evolución y crecimiento no sean los esperados. Juan Carlos Serra, farmacéutico especialista en marketing farmacéutico y gestión de la farmacia, diseccionará estas ideas preconcebidas en su ponencia en Infarma 2025 Desmontando mitos en… la gestión de la farmacia.
“Se dan por hecho muchas cosas con el lema de ‘siempre se ha hecho así’ y que se acaban instalando en el día a día”, advierte Serra.
Recuerda que el inmovilismo está reñido con la farmacia actual, que debe adaptarse a un presente cambiante. Los principales mitos en la oficina de farmacia están relacionados con tres aspectos: las personas, el marketing y las finanzas.
Serra insiste en que el farmacéutico tiende a enfocarse en lo preestablecido y no en abrir la mente a otras posibilidades que pueden ser muy beneficiosas. Apuesta más por el binomio ‘estrategia’ y ‘hacer’ que por el ‘solo escuchar lo que nos convence’.
