Acuerdo para aranceles entre EU y China alivia temores de posible recesión
Forbes México. Acuerdo para aranceles entre EU y China alivia temores de posible recesión El acuerdo establece que Estados Unidos reducirá los aranceles adicionales que impuso a las importaciones chinas de 145% al 30% durante los próximos 90 días, mientras que los aranceles chinos a las importaciones estadounidenses caerán del 125% al 10%. Acuerdo para aranceles entre EU y China alivia temores de posible recesión Forbes Staff

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Acuerdo para aranceles entre EU y China alivia temores de posible recesión

Estados Unidos y China informaron este lunes que, acordaron reducir temporalmente sus elevados aranceles mutuos, lo que hizo subir las acciones mundiales y el dólar estadounidense mientras las dos principales economías del mundo frenaban una guerra comercial que había alimentado temores de una recesión global.
Estados Unidos reducirá los aranceles adicionales que impuso a las importaciones chinas el mes pasado del 145% al 30% durante los próximos 90 días, dijeron las partes, mientras que los aranceles chinos a las importaciones estadounidenses caerán del 125% al 10%.
Los mercados financieros celebraron la suspensión de un conflicto que paralizó casi 600 mil millones de dólares en comercio bilateral, interrumpiendo las cadenas de suministro y provocando despidos. Los inversores también estaban preocupados por la estanflación, una combinación tóxica de alta inflación y débil crecimiento económico.
Las acciones de Wall Street subieron y el dólar subió, mientras que los precios del oro, un activo refugio, cayeron debido a que la noticia alivió las preocupaciones de los inversores de que la guerra comercial de Trump podría desestabilizar la economía global.
En un intento por reducir el déficit comercial estadounidense, Trump impuso una serie de aranceles a países de todo el mundo, y los impuestos a China fueron los más agresivos. La caída de los mercados financieros lo impulsó a suspender la mayoría de los aranceles “recíprocos” aplicados a docenas de países el mes pasado.
Su enfoque errático ha inquietado a los inversores y debilitado los índices de aprobación de Trump entre los votantes estadounidenses, preocupados por que los aranceles eleven los precios de todo, desde juguetes hasta automóviles.
Los aranceles estadounidenses restantes sobre las importaciones chinas aún se suman a los aranceles estadounidenses anteriores. Incluso antes de que Trump asumiera el cargo en enero, China ya soportaba aranceles estadounidenses del 25% que había impuesto a muchos productos industriales chinos durante su primer mandato, con tasas más bajas para algunos bienes de consumo.
El anuncio del lunes deja sin cambios estos aranceles, junto con los aranceles del 100% a los vehículos eléctricos y del 50% a los productos solares impuestos por el expresidente demócrata Joe Biden. El acuerdo no incluye las exenciones “de minimis” para los envíos de comercio electrónico de bajo valor desde China y Hong Kong, que la administración Trump terminó el 2 de mayo, según una fuente familiarizada con las negociaciones.
Sin embargo, el acuerdo fue más allá de lo que muchos analistas esperaban tras semanas de confrontación en materia comercial. La semana pasada, Trump planteó la posibilidad de reducir la tasa arancelaria a un nivel aún altísimo del 80%.
“Esto es mejor de lo que esperaba. Pensé que los aranceles se reducirían a alrededor del 50%”, dijo Zhiwei Zhang, economista jefe de Pinpoint Asset Management en Hong Kong.
Los aliados de Trump calificaron el acuerdo del lunes como una victoria política para el presidente, quien en su campaña de 2024 se centró en abordar las prácticas comerciales desleales con la esperanza de revitalizar la capacidad manufacturera estadounidense que se había trasladado al extranjero.
Obtuvo un amplio apoyo entre los trabajadores manuales de estados del “Cinturón Industrial” como Michigan y Pensilvania, que han perdido empleos manufactureros durante décadas.
“El presidente está haciendo lo que prometió. Se trata, sin duda, de resolver las disparidades en la relación comercial”, afirmó Kelly Ann Shaw, alta funcionaria estadounidense durante el primer mandato de Trump, y actual abogada de Akin Gump Strauss Hauer & Feld.
Pero advirtió que 90 días no es mucho tiempo para abordar las principales preocupaciones de Estados Unidos sobre las barreras no arancelarias, como los subsidios al capital y al trabajo.
“Tienen mucho trabajo por delante”.
‘El equivalente a un embargo’
“El consenso de ambas delegaciones este fin de semana es que ninguna de las partes desea una disociación”, declaró el secretario del Tesoro de Estados Unidos, Scott Bessent, tras conversar con funcionarios chinos en Ginebra.
“Y lo que ocurrió con estos aranceles tan elevados (…) equivalió a un embargo, y ninguna de las partes lo desea”.
Las reuniones fueron las primeras interacciones cara a cara entre altos funcionarios económicos estadounidenses y chinos desde que Trump regresó al poder. El viceprimer ministro chino, He Lifeng, dijo el domingo a los periodistas en la misión de China ante la Organización Mundial del Comercio que las conversaciones fueron “francas, profundas y constructivas”.
“La reunión logró avances sustanciales y alcanzó consensos importantes”, afirmó.
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Después de que Trump aumentara los aranceles sobre los productos chinos al 145%, China contraatacó imponiendo restricciones a la exportación de tierras raras, vitales para los fabricantes estadounidenses de armas y productos electrónicos de consumo. Pekín elevó los aranceles sobre los productos estadounidenses al 125%.
Andrew Gossage, director ejecutivo de Ultimate Products, propietaria de marcas de artículos para el hogar y electrodomésticos que venden productos fabricados en China principalmente al Reino Unido y Europa, dijo que los fabricantes chinos seguirán priorizando a los clientes europeos incluso si los aranceles estadounidenses caen a los niveles anteriores a Trump.
“Estados Unidos definitivamente ha entrado en el terreno de la falta de confianza en cuanto a la actitud de los fabricantes chinos hacia ese mercado. Por lo tanto, ven los mercados europeos y británicos como más racionales, más fiables y menos volátiles”, afirmó.
Las acciones de las empresas europeas afectadas por la guerra comercial se recuperaron tras el acuerdo. La naviera Maersk fue el mayor ganador en Europa, con un aumento de más del 12%. Advirtió la semana pasada que los volúmenes de contenedores entre Estados Unidos y China se habían desplomado debido a la disputa.
“Esperamos que pueda sentar las bases para que las partes también alcancen un acuerdo permanente que pueda crear la previsibilidad a largo plazo que nuestros clientes necesitan”, dijo Maersk en un comunicado.
Las acciones de las empresas de lujo subieron, con LVMH subió un 7.4% y Kering, propietario de Gucci hasta un 6.7%.
Bessent dijo a los medios estadounidenses que todavía queda mucho trabajo por hacer y que no se ha fijado ni lugar ni hora para una próxima reunión.
“Durante los próximos 90 días, tenemos un mecanismo para reunirnos con la delegación comercial china”, declaró a MSNBC. Discutiremos aranceles, barreras comerciales no arancelarias, divisas y sus subsidios a la mano de obra y al capital, y cómo podemos abrir China a las empresas estadounidenses”.
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Dijo que los funcionarios chinos habían comprendido la importancia de abordar la crisis del fentanilo y por primera vez parecían estar trabajando para detener el flujo de drogas precursoras a Estados Unidos. Trump impuso los aranceles en parte después de declarar una emergencia nacional por el ingreso de fentanilo a Estados Unidos.
Con información de Reuters
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