W 2029 r. udziały rynkowe sieci dyskontowych będą w Polsce znacznie wyższe niż w Niemczech. Tylko w jednym kraju w Europie będą większe [RAPORT]

Jak wynika z raportu firmy Retail Analysic, IGD, "Global discount trends 2025", w skali globalnej Europa jest i pozostanie najważniejszym regionem dla dyskontowego kanału sprzedaży detalicznej. Rozwój sieci sklepów oraz odbieranie kolejnych klientów innym formatów handlowych będą głównymi motorami ich ekspansji.

Kolejne kawałki rynkowego tortu

Według analityków IGD, 14 rynków, w których dyskonty będą miały w perspektywie 2029 r. największe udziały w skali globalnej, to kraje europejskie. Spośród 21 krajów europejskich, objętych analizą, w dziewięciu kanał dyskontowy będzie miał powyżej 25-proc. udziały rynkowe. Średnia dla całej Europy wzrośnie z 21,8 proc. w 2024 r. do 23,1 proc. w 2029 r.

Prognozy z raportu wskazują, że w perspektywie pięciu lat sieci dyskontowe absolutnie zdominują handel detaliczny w Norwegii, gdzie przejmą aż 65 proc. rynku. Polska będzie pod tym względem wiceliderem – kanał dyskontowy będzie odpowiadał za 40,4 proc. sprzedaży detalicznej. Dla porównania – w mateczniku tego konceptu handlowego, Niemczech, udziały te wyniosą "tylko" 33,1 proc.

Udziały rynkowe przekraczające 25 proc. sieci dyskontowe osiągną także w Hiszpanii (33,5 proc.), Austrii (31,7 proc., Belgii (28,6 proc.), Turcji (28,1 proc.) oraz Czechach (25,8 proc.)

FOTO: fot. Igd

Analitycy IGD zwracają uwagę na pięć najważniejszych trendów, które kształtować będą kanał dyskontowy w nadchodzących latach

Przewaga pod względem oferowanej wartości

Przy tak dużej konkurencji wartość pozostaje kamieniem węgielnym oferty dyskontów. Znajdowanie nowych i innowacyjnych sposobów dostarczania klientom wartości, wykraczających poza świetne ceny, będzie niezbędne do utrzymania lojalności klientów. Formaty skoncentrowane na misji zakupowej konsumentów to tylko jeden ze sposobów oszczędzania czasu i pieniędzy kupujących.

Nowe podejście do rozwoju sieci placówek

Dyskonty będą musiały odejść od swoich standardowych modeli rozwoju sieci sklepów, aby osiągnąć swoje aspiracje wzrostu. Przejęcia prawdopodobnie odegrają kluczową rolę w ekspansji w krótkim okresie, zwłaszcza biorąc pod uwagę stale rosnące koszty związane z budową nowych sklepów.

Modyfikacja asortymentu non-food

Dyskonty spożywcze będą musiały przemyśleć swój asortyment produktów nieżywnościowych, ponieważ stają w obliczu zaciekłej konkurencji ze strony kanału internetowego i dyskontów przemysłowych. Tworzenie nowych przestrzeni dla produktów non-food, takich jak outlety, oraz wyprzedzanie trendów pomoże zwiększyć sprzedaż w tej kategorii.

Zdrowie w dobrej cenie

Koszt zdrowej żywności od dawna stanowi barierę dla kupujących. Dyskonty mają okazję przełamać tę barierę. Powinny kłaść nacisk na jakość i wartość świeżych owoców i warzyw oraz zapewnić nowe asortymenty marek własnych, skoncentrowane na nowych potrzebach zdrowotnych, takich jak produkty o wysokiej zawartości białka, "bez E" czy roślinne.

Bardziej zrównoważony rozwój

Ponieważ rok 2025 jest krytyczny dla branży w zakresie osiągnięcia niektórych celów zrównoważonego rozwoju, dyskonty będą musiały zmierzyć się z presją, aby zwiększyć koncentrację na inicjatywach mających na celu osiągnięcie swoich celów. Można spodziewać się, że detaliści kupią się na ograniczaniu marnowania żywności, pomaganiu społecznościom narażonym na wykluczenie i promowaniu bardziej zrównoważonych praktyk w sklepach i w całym łańcuchu dostaw.