Em dia de debate, Montenegro revela mais sete clientes da Spinumviva

Luís Montenegro entregou uma declaração de substituição no Portal da Transparência em que refere mais sete empresas como clientes da Spinumviva, a empresa familiar.

Segundo avança o Expresso, a informação foi atualizada já quase à meia-noite de segunda-feira e incluiu, além dos cinco clientes da empresa familiar Spinumviva já conhecidos na área da proteção de dados e da gasolineira de Braga, para quem trabalhou na reestruturação do grupo, mais sete novas empresas para as quais prestou serviços.

A notícia surge a poucas horas do debate com nas televisões com Pedro Nuno Santos. A ITAU, a Sogenave, os Portugalenses Transportes, a Beetsteel, a INETUM Portugal e Grupel SA. são algumas das novas empresas que constam agora da lista da empresa familiar que, agora, está no nome de um dos filhos de Montenegro.

Na nova declaração, o líder do Executivo identificou não só os cargos que já eram conhecidos na primeira declaração, como o facto de ter sido presidente da Assembleia Geral da Rádio Popular – SA, presidente da Assembleia Geral do Grupo Ferpinta, SA e sócio-advogado da SPM, Sousa Pinheiro & Montenegro, como acrescentou no campo “outras situações” – um campo de informação mais genérica – e não no campo “serviços prestados”, outras empresas já conhecidas como tendo feito parte do grupo de clientes permanentes da Spinumviva. É o caso da empresa Lopes Barata, o Colégio Luso-Internacional do Porto (CLIP), a Solverde e a Cofina (para quem fez um trabalho de proteção de dados e que já tinha revelado no Parlamento).

Outras novidades nesta declaração estão duas empresas do Grupo Joaquim Barros Rodrigues e Filhos, a distribuidora de combustíveis de Braga que foi o principal cliente, em termos de faturação, da empresa que Luís Montenegro. Identificou ainda duas empresas do grupo que gerem áreas de serviço: a Rodáreas (Felgueiras- Lousada) e a Rodáreas (Viseu). Para estas empresas diz ter feito serviço de consultoria de reestruturação de empresa e planeamento estratégico.