Cuando el experto evaluador no sabe nada de lo evaluado
Circula por ahí un texto, en nuestro país frecuentemente atribuido a Pedro Miguel Echenique, pero que hunde sus raíces en la tradición americana de la formación en gestión. La apócrifa anécdota dice así: “El presidente de una gran compañía de [inserte aquí su campo de trabajo] formaba parte también del comité de gestión de la orquesta sinfónica de su comunidad. Un día, al ver que no podía asistir a uno de los conciertos programados, a la sazón la Sinfonía Inacabada de Schubert, regaló sus tickets al director de gestión económica de su empresa”.etiquetas: experto, evaluador, gestión, concierto, economía, formación, schubert» noticia original (discapacitodos.com)
Circula por ahí un texto, en nuestro país frecuentemente atribuido a Pedro Miguel Echenique, pero que hunde sus raíces en la tradición americana de la formación en gestión. La apócrifa anécdota dice así: “El presidente de una gran compañía de [inserte aquí su campo de trabajo] formaba parte también del comité de gestión de la orquesta sinfónica de su comunidad. Un día, al ver que no podía asistir a uno de los conciertos programados, a la sazón la Sinfonía Inacabada de Schubert, regaló sus tickets al director de gestión económica de su empresa”.
etiquetas: experto, evaluador, gestión, concierto, economía, formación, schubert
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