Mercedes berichtet über Fortschritte in der Nachhaltigkeit

In seinem Sustainability-Update 2025 berichtet Mercedes‑Benz über Fortschritte in seinen sechs Fokusfeldern und die weitere Verankerung von Nachhaltigkeit im operativen Geschäft. Vor dem Hintergrund regionaler Unterschiede beim Fortschritt der Transformation bekräftigt der Autohersteller sein Engagement für die Elektromobilität. Der kontinuierliche Austausch mit Stakeholdern sowie Expertinnen und Experten zeige deutlich, dass die Risiken in Bezug auf verschiedene Nachhaltigkeitsaspekte unverändert bleiben.

Das Unternehmen verfolge daher weiterhin einen ganzheitlichen Ansatz, um seine Ziele zu erreichen. Dabei zeigen sich auch Verbesserungen in verschiedenen relevanten nachhaltigkeitsbezogenen Ratings. Darüber hinaus markiere die Weltpremiere des neuen vollelektrischen CLA den Beginn einer neuen Ära. „Mit dem neuen CLA machen wir einen großen Schritt nach vorn bei der Umsetzung unserer Ambition 2039. Er ist der effizienteste Mercedes-Benz aller Zeiten und setzt neue Maßstäbe bei der Ladegeschwindigkeit. Gleichzeitig demonstriert er unsere Fortschritte unsere Wertschöpfungskette zu dekarbonisieren und eine echte Kreislaufwirtschaft zu etablieren. Während wir die größte Produktoffensive in der Geschichte von Mercedes‑Benz starten, bleiben bahnbrechende Technologien der Schlüssel zum Erreichen unserer Nachhaltigkeitsziele“, sagte Ola Källenius, Vorsitzender des Vorstands der Mercedes-Benz Group AG.

„In einer Zeit wachsender globaler Unsicherheiten arbeiten wir weiterhin kontinuierlich daran, in unseren sechs Fokusfeldern der Nachhaltigkeit einen spürbaren Unterschied zu machen und Nachhaltigkeit fest in unserem operativen Geschäft zu verankern. Wir wollen und müssen vorangehen – zum Beispiel, indem wir potenzielle Risiken in unserer Wertschöpfungskette identifizieren und proaktiv angehen. Unser Ziel ist es, mögliche Risiken frühzeitig zu vermeiden und so den langfristigen Erfolg von Mercedes‑Benz zu sichern“, ergänzt Renata Jungo Brüngger, Mitglied des Vorstands der Mercedes-Benz Group AG, Integrität, Governance & Nachhaltigkeit.

Fortschritte bei Dekarbonisierung, Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft für eine nachhaltige Produktion

Mercedes-Benz investiert weiter in die Nutzung und Erzeugung erneuerbarer Energien, um die Dekarbonisierung der Produktion voranzutreiben. Bereits heute werden 50 Prozent des Energiebedarfs in den Produktionsstätten von Mercedes-Benz durch erneuerbare Energien gedeckt. Die CO2-Emissionen konnten im Jahr 2024 durch zusätzlich Maßnahmen um 75 Prozent verringert werden. Das Ziel für 2030 liegt bei 80 Prozent. Das Werk Rastatt, in dem der neue CLA produziert wird, wird zu 100 Prozent mit Ökostrom versorgt – von Solaranlagen im Werk und Ökostrom externer Versorger. Darüber hinaus sei das Werk besonders energieeffizient: Der Energieverbrauch für die Produktion des neuen CLA konnte im Vergleich zum Vorgängermodell um 15 Prozent gesenkt werden.

Bei der Dekarbonisierung der Mercedes‑Benz Logistik hält das Unternehmen an seinem Ziel fest, die CO2-Emissionen bis 2039 im Vergleich zu 2021 um 60 Prozent zu senken und den Einsatz fossiler Brennstoffe in der Inbound- und Outboundlogistik zu vermeiden. Im Jahr 2024 konnte der CO2-Ausstoß auf 1,0 Tonne pro Fahrzeug verringert werden. Insgesamt strebt Mercedes‑Benz an, die CO2-Emissionen innerhalb des kommenden Jahrzehnts um bis zu 50 Prozent über alle Wertschöpfungsstufen hinweg zu senken.
Auch im Bereich Abfallvermeidung konnten 2024 deutliche Fortschritte erzielt werden: Im Vergleich zu 2023 wurde die Menge an Abfällen zur Beseitigung um 38 Prozent verringert – unter anderem durch verbesserte Recyclingquoten. In den europäischen Werken von Mercedes‑Benz liege die Abfallmenge zur Beseitigung inzwischen bei nur noch 250 Gramm pro Fahrzeug.

Die Achtung von Menschenrechten bezeichnet der Hersteller als festen Bestandteil der nachhaltigen Geschäftsstrategie. Das Unternehmen hat sich verpflichtet, bis 2028 umfassende Analysen in der Lieferkette für 24 kritische Rohstoffe mit potenziell hohen menschenrechtlichen und ökologischen Risiken durchzuführen und entsprechende Maßnahmen abzuleiten. Dank erheblicher Fortschritte im Jahr 2024 sei dieses Vorhaben bereits zu 65 Prozent abgeschlossen – und übertreffe das bislang gesetzte Zwischenziel.

Verlässlicher und attraktiver Arbeitgeber

Im Jahr 2025 konzentriere sich die nachhaltige Personalstrategie auf die strategische Säule „Re-Shape“. Im Fokus stehe dabei das Verschlanken der Organisation auf der Grundlage neuer Produkte, Technologien und Kompetenzfelder – bei gleichzeitiger Gewährleistung einer sozial verantwortlichen Transformation. Im März haben Unternehmen und Gesamtbetriebsrat ein umfangreiches Maßnahmenpaket zur Senkung der Personalkosten und Flexibilisierung in Deutschland beschlossen, das die Wettbewerbsfähigkeit stärken soll.

Auf dieser Basis wurde die Beschäftigungssicherung bis Ende 2034 verlängert. Teil des Pakets ist ein Abfindungsprogramm für Beschäftigte in den indirekten Bereichen in Deutschland. Es soll fair und nach sozialverträglichen Grundsätzen umgesetzt werden – betriebsbedingte Kündigungen seien ausgeschlossen. Gleichzeitig investiere Mercedes-Benz weiterhin in die Zukunftsfähigkeit und Qualifikation seiner Beschäftigten. Programme wie Turn2Learn fördern gezielt die Weiterentwicklung von Kompetenzen und ermöglichen eine zukunftsorientierte persönliche Entwicklung. Darüber hinaus investiere das Unternehmen kontinuierlich in ein modernes, motivierendes Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeitende bestmöglich entfalten können sollen. Mercedes‑Benz bleibe dem Anspruch verpflichtet, ein sicheres, wertschätzendes und inklusives Arbeitsumfeld für alle zu schaffen.

Nachhaltige Geschäftsstrategie: sechs Fokusfelder

Nachhaltigkeit nimmt für Mercedes-Benz einen laut eigener Aussage hohen Stellenwert ein. Das Unternehmen handle auf der Grundlage seiner nachhaltigen Geschäftsstrategie und berücksichtige dabei unter anderem relevante regulatorische Anforderungen, die Erwartungen interner und externer Stakeholder sowie globale Trends – entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Zur konsequenten Umsetzung der nachhaltigen Transformation konzentriert sich Mercedes-Benz auf sechs strategische Fokusfelder: Dekarbonisierung, Ressourcennutzung & Kreislaufwirtschaft, Menschenrechte, Verkehrssicherheit, Digitales Vertrauen und Beschäftigte. Mit diesen sechs Handlungsfeldern konkretisiert Mercedes‑Benz seine nachhaltige Geschäftsstrategie und verankert Nachhaltigkeit noch stärker im operativen Geschäft – etwa durch die Verringerung von CO2-Emissionen, den zunehmenden Einsatz recycelter Materialien in seinen Autos, mehr Verkehrssicherheit, die Achtung der Menschenrechte, Vertrauen in digitale Technologien sowie die sozial verantwortliche Transformation des Unternehmens.

Quelle: Mercedes-Benz – Pressemitteilung vom 27.03.2025

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