Онлайн-курс «Технічні навички для ІТ менеджера» від IAMPM, 19 травня
Дата: 19 травня (понеділок)Місце: Онлайн TechMind 2.0 — повний скілсет для розуміння технічної частини IT проєктів. Онлайн-курс, який дасть вам глибоке розуміння технічних процесів та інструментів, які використовуються в сучасних IT-компаніях. Зрозумієте, як працюють IT-продукти зсередини та будете впевнено приймати самостійні технічні рішення без страху. За 2 місяці опануєте: ✅ Основи розробки та термінологіяЗрозумієте, як працюють IT-продукти зсередини, що включає backend, frontend, API, фреймворки та інші ключові технології. Це не просто «говорити з розробниками», а розуміти, чому вони приймають певні технічні рішення, як це впливає на результат, і як ви можете контролювати процес без зайвих запитів. ✅ Технічний фундамент: мови, фреймворки, GitНавчитесь працювати з основними термінами і технологіями, такими як CI/CD, Git, GitHub, Sourcetree, DevOps. Ви зможете оцінювати ризики та ефективність розробки, вибирати найкращі підходи до автоматизації і доставки коду. ✅ Аналітика проєктів та ефективність розробкиВи дізнаєтесь, як оцінювати ефективність роботи команди та кожного члена, а також як контролювати якість роботи на всіх етапах проєкту. Отримані навички дозволять вам не лише розуміти технічні аспекти проєкту, але й оцінювати його успіх і вчасно виявляти можливі проблеми до того, як вони стануть критичними. ✅ Управління IT-командоюВи будете готові не лише розуміти, що і як робить команда розробників, а й зможете активно керувати її роботою. Технічні знання дозволять вам вирішувати технічні проблеми без звернень до спеціалістів і точно оцінювати, наскільки реалістичні терміни та обсяги робіт. ✅ Практичні кейси та воркшопи91% курсу складається з практичних завдань, що дозволяють вивчити реальні кейси і дійсно зануритись у технічний процес. Це можливість не лише попрактикуватися в реальних умовах, а й отримати зворотний зв’язок від викладачів-практиків, які допоможуть застосувати отримані знання на вашій роботі. Курс підійде, якщо ви: Проджект менеджери в ІТ, які хочуть зміцнити свої позиції на ринку і стати ключовими гравцями у своїй команді, а не координатором процесів. Продакт менеджери в ІТ, що прагнуть глибше розуміти технології продуктів, з якими вони працюють, і більш ефективно планувати розвиток продуктів. Бізнес-аналітики, які хочуть отримати технічну базу для правильного аналізу IT-проєктів, оцінюючи ефективність розробки, ризики та можливості. Інші менеджери, які працюють з розробниками і хочуть отримати знання для ефективного керування процесами, не втрачаючи часу на додаткові запити до технічних фахівців. Формат курсу: Онлайн навчання тривалістю 2 місяці (20 практичних лекцій і воркшопів).Викладачі — практики з досвідом в реальних IT-компаніях (Microsoft, Solar Digital, Intellias)Доступ до матеріалів навіть після завершення курсу. За 8 років, 3200+ менеджерів уже пройшли TechMind і кажуть: «Тепер я реально розумію, про що говорять розробники». Детальна програма та реєстрація — тут
Дата: 19 травня (понеділок)
Місце: Онлайн
TechMind 2.0 — повний скілсет для розуміння технічної частини IT проєктів.
Онлайн-курс, який дасть вам глибоке розуміння технічних процесів та інструментів, які використовуються в сучасних IT-компаніях. Зрозумієте, як працюють IT-продукти зсередини та будете впевнено приймати самостійні технічні рішення без страху.
За 2 місяці опануєте:
✅ Основи розробки та термінологія
Зрозумієте, як працюють IT-продукти зсередини, що включає backend, frontend, API, фреймворки та інші ключові технології. Це не просто «говорити з розробниками», а розуміти, чому вони приймають певні технічні рішення, як це впливає на результат, і як ви можете контролювати процес без зайвих запитів.
✅ Технічний фундамент: мови, фреймворки, Git
Навчитесь працювати з основними термінами і технологіями, такими як CI/CD, Git, GitHub, Sourcetree, DevOps. Ви зможете оцінювати ризики та ефективність розробки, вибирати найкращі підходи до автоматизації і доставки коду.
✅ Аналітика проєктів та ефективність розробки
Ви дізнаєтесь, як оцінювати ефективність роботи команди та кожного члена, а також як контролювати якість роботи на всіх етапах проєкту. Отримані навички дозволять вам не лише розуміти технічні аспекти проєкту, але й оцінювати його успіх і вчасно виявляти можливі проблеми до того, як вони стануть критичними.
✅ Управління IT-командою
Ви будете готові не лише розуміти, що і як робить команда розробників, а й зможете активно керувати її роботою. Технічні знання дозволять вам вирішувати технічні проблеми без звернень до спеціалістів і точно оцінювати, наскільки реалістичні терміни та обсяги робіт.
✅ Практичні кейси та воркшопи
91% курсу складається з практичних завдань, що дозволяють вивчити реальні кейси і дійсно зануритись у технічний процес. Це можливість не лише попрактикуватися в реальних умовах, а й отримати зворотний зв’язок від викладачів-практиків, які допоможуть застосувати отримані знання на вашій роботі.
Курс підійде, якщо ви:
- Проджект менеджери в ІТ, які хочуть зміцнити свої позиції на ринку і стати ключовими гравцями у своїй команді, а не координатором процесів.
- Продакт менеджери в ІТ, що прагнуть глибше розуміти технології продуктів, з якими вони працюють, і більш ефективно планувати розвиток продуктів.
- Бізнес-аналітики, які хочуть отримати технічну базу для правильного аналізу IT-проєктів, оцінюючи ефективність розробки, ризики та можливості.
- Інші менеджери, які працюють з розробниками і хочуть отримати знання для ефективного керування процесами, не втрачаючи часу на додаткові запити до технічних фахівців.
Формат курсу:
- Онлайн навчання тривалістю 2 місяці (20 практичних лекцій і воркшопів).
- Викладачі — практики з досвідом в реальних IT-компаніях (Microsoft, Solar Digital, Intellias)
- Доступ до матеріалів навіть після завершення курсу.
За 8 років, 3200+ менеджерів уже пройшли TechMind і кажуть: «Тепер я реально розумію, про що говорять розробники».
