Heineken divide conta de live marketing em três agências

A cervejaria Heineken está promovendo uma mudança em seu modelo de atuação com as agências de brand experience. Em busca de eficiência e melhores níveis de entrega e de relacionamento com os parceiros, a anunciante deixa de lado o modelo job a job e estabelece contrato com três agências. Cada uma cuidará dos projetos das marcas em territórios específicos. São elas: Atenas, em cultura e sustentabilidade, atendendo Heineken, Heineken 0.0, Eisenbahn, Amstel, Sol, Devassa e... O post Heineken divide conta de live marketing em três agências apareceu primeiro em Meio e Mensagem - Marketing, Mídia e Comunicação.

Fev 24, 2025 - 11:02
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Heineken divide conta de live marketing em três agências

Floating Bar da Heineken em Porto Alegre

Floating Bar da Heineken, em Porto Alegre, tem produção da Atenas (crédito: divulgação)

A cervejaria Heineken está promovendo uma mudança em seu modelo de atuação com as agências de brand experience. Em busca de eficiência e melhores níveis de entrega e de relacionamento com os parceiros, a anunciante deixa de lado o modelo job a job e estabelece contrato com três agências. Cada uma cuidará dos projetos das marcas em territórios específicos.

São elas: Atenas, em cultura e sustentabilidade, atendendo Heineken, Heineken 0.0, Eisenbahn, Amstel, Sol, Devassa e Praya; Red Door, em sports e games, atuando para Heineken, Heineken 0.0, Amstel, Amstel Ultra, Sol e Praya; e Voe, em eventos cervejeiros e regionais e ação de experimentação, trabalhando para Eisenbahn, Baden Baden, Lagunitas, Blue Moon, FYS, Vibes e Mamba.

Até 2023, a Heineken trabalhava com 15 agências diferentes na área. Já numa etapa de transição de modelo, a empresa iniciou 2024 com oito parceiros, encerrando o ano com seis.

Fee mensal e success fee

A empresa assinou contrato de três anos com as agências num modelo de fee mensal e success fee. Assim, o anunciante pagará 80% do valor anual acordado em parcelas mensais, enquanto os 20% restantes dependem da avaliação de final de ano realizada pelas áreas de compra, marca e experience.

“Estamos muito animados com essa mudança. Realmente acreditamos que conseguiremos elevar a barra das nossas entregas, em criatividade, estratégia e disrupção, e ainda melhorando o trabalho no dia a dia, com times mais integrados, com agência e clientes sendo uma coisa só”, afirma Guilherme Bailão, diretor de experiências de marcas e patrocínios da Heineken.

Primeiros projetos sob o novo modelo

O Floating Bar da Heineken, que está sendo realizado pela Atenas em Porto Alegre, até 9 de março, é um dos primeiros trabalhos realizados já sob o novo modelo. O projeto, parte da plataforma Green Your City, já passou por São Paulo e Curitiba.

A Atenas também está desenvolvendo uma plataforma de samba para Amstel. Já a Red Door está elaborando uma iniciativa proprietária para Heineken 0.0 atrelada ao esporte. A Voe, por sua vez, está preparando projetos para eventos cervejeiros, como Mondial de la Bière, São João e Parada LGBT, da plataforma de diversidade da Amstel.

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