„Najmniej kompetentni kończą jako szefowie, bo nie są świadomi swoich ograniczeń”. Jak nie awansować kiepskich menedżerów

Trudno uwierzyć, że w czasach niedoboru talentów, gdy promuje się ideę służebnego przywództwa czy buduje inkluzywne kultury, wciąż na kierowników wybiera się najlepszych specjalistów. To często nie głupota, ale zgniły kompromis

Kwi 8, 2025 - 09:27
 0
„Najmniej kompetentni kończą jako szefowie, bo nie są świadomi swoich ograniczeń”. Jak nie awansować kiepskich menedżerów
Trudno uwierzyć, że w czasach niedoboru talentów, gdy promuje się ideę służebnego przywództwa czy buduje inkluzywne kultury, wciąż na kierowników wybiera się najlepszych specjalistów. To często nie głupota, ale zgniły kompromis