Biedronka czy Lidl – kto wygrywa wojnę cenową? Najnowszy ranking sieci handlowych! [KOSZYK ASM SFA]

W najnowszym badaniu ASM Sales Force Agency, średnia warość koszyka zakupowego wyniosła 314,83 zł. Jedynie w dwóch sieciach handlowych cena koszyka wyniosła mniej niż 300 zł. Do tego różnica między najdroższym a najtańszym koszykiem zakupowym wyniosła aż 157,18 zł. Z kolei spadek cen odnotowano w aż ośmiu sieciach, a w pięciu ceny badanych produktów były wyższe niż w lutym.

Jaka sieć handlowa jest najtańsza?

Najtańszą siecią handlową jest ponownie Auchan, gdzie cena średniego koszyka wynosi 274,11 zł. Jak tłumaczą badacze ASM, jest to spadek o 2,88 zł, czyli o 1,04 proc. mniej niż najtańszy koszyk w lutym br., który również w ubiegłym miesiącu należał do sieci Auchan. Drugie miejsce w marcowym badaniu należy do Makro (298,53 zł), a na trzecim miejscu znalazł się Carrefour (308,63 zł). 

Z kolei jako najdroższe w marcowym badaniu było Netto, z wartością koszyka na poziomie 339,40 zł. Różnica wartości badanego koszyka wyniosła 65,29 zł. Największy spadek średniej ceny koszyka zakupowego zanotowano w sieci Dino (4,77 proc.). Z kolei największy wzrost cen modelowego koszyka zauważono w sklepach sieci Biedronka (4,87 proc.).

Jak zaznacza ASM SFA, marzec 2025 roku przyniósł wreszcie stabilizację cen. Spadek cen odnotowano w ośmiu sieciach, a w pozostałych pięciu ceny badanych produktów były wyższe niż w lutym br. Największy spadek średniej ceny koszyka zakupowego miał miejsce w sieci Dino (4,77 proc.), natomiast największy wzrost w sklepach Biedronka (4,87 proc.). Jak twierdzi Kamil Kruk, Client Service & Analysis Director ASM SFA, utrzymanie średniej wartości koszyka zakupowego poniżej 315 zł świadczy o tym, że sieci handlowe intensyfikują walkę o klienta – nie tylko poprzez szeroko zakrojone akcje promocyjne, ale również poprzez bardziej agresywną politykę cenową.

– Jednocześnie nadal obserwujemy znaczną rozpiętość cenową pomiędzy najtańszymi a najdroższymi sklepami – różnica sięgająca aż 157 zł podkreśla, jak istotne są dziś świadome i racjonalne decyzje zakupowe konsumentów. W obecnych warunkach makroekonomicznych przestrzeń do wzrostu wydatków konsumpcyjnych pozostaje ograniczona. Wobec utrzymującej się inflacji i ograniczonej dynamiki realnych dochodów, konsumenci są coraz bardziej selektywni i racjonalni w podejmowaniu decyzji zakupowych. To sieci handlowe muszą dostosowywać swoją ofertę do zmieniających się oczekiwań i możliwości finansowych Polaków, kładąc nacisk na konkurencyjność cenową i atrakcyjność promocji – dodaje.

Lider dostępności

Jak wskazuje ASM, największą dostępnością produktów z koszyka modelowego może poszczycić się Selgros Cash & Carry, z dostępnością produktów sięgającą 95 proc. W sklepie tym możliwe było skompletowanie koszyka zakupowego bez konieczności szukania brakujących artykułów w innych sklepach. Tak wysoka dostępność wpływała bezpośrednio na atrakcyjność cenową i wygodę zakupów.

Carrefour i Makro Cash & Carry, z dostępnością na poziomie 91 proc., również umożliwiały stosunkowo łatwe skompletowanie pełnego koszyka. Ich oferta cenowa plasowała się tuż za liderem. Wysoka dostępność większości produktów ograniczała potrzebę robienia zakupów w wielu miejscach, co pozwalało konsumentom zaoszczędzić zarówno czas, jak i dodatkowe koszty logistyczne. Kaufland z dostępnością na poziomie 90 proc. także wypadł bardzo dobrze, oferując nie tylko szeroki wybór, ale również konkurencyjne ceny, zwłaszcza w kluczowych kategoriach produktów spożywczych.

Niska dostępność produktów w Dino

Na tle największych sieci gorzej wypadło Dino. Z dostępnością produktów na poziomie 65 proc., sieć ta wymagała od klientów większego zaangażowania w kompletowanie pełnego koszyka, co mogło przekładać się na wyższe koszty zakupów.

Niższa dostępność podstawowych produktów często oznacza konieczność poszukiwania brakujących artykułów w innych sklepach lub sięgania po droższe zamienniki dostępne w Dino. W praktyce oznacza to, że konsumenci mogli zapłacić więcej nie tylko za pojedyncze produkty, ale także za cały koszyk zakupowy.

Jakie produkty podrożały najmocniej?

Badanie ASM SFA pokazało również, że ceny w koszykach zakupowych rosną w przypadku wybranych kategorii. Największy wzrost w marcu zanotowała kawa, której ceny zwiększyły się średnio o 8,36 proc., oraz płyn do WC, droższy o 4,51 proc. To produkty, które w większości koszyków są uznawane za podstawowe i ich podwyżki znacząco wpływają na końcowy koszt zakupów.

Obniżki cen niektórych produktów, takich jak pomidory (spadek o 5,40 proc.) czy makaron (spadek o 4,43 proc.), łagodzą wpływ inflacji na koszyk zakupowy. Jednak zmiany w tych kategoriach nie rekompensują w pełni wzrostów w innych obszarach, szczególnie jeśli chodzi o produkty droższe i kupowane regularnie.