Las telecos contraatacan: el plan de Telefónica para convertir sus redes en plataformas frente a las grandes tecnológicas
En un enorme stand del MWC 2025 presidido por el lema 'Leading Change, Inspiring Progress', Telefónica ha desplegado su arsenal de alianzas corporativas en torno a Open Gateway. Chema Alonso, rostro visible de la transformación digital de la teleco, ha presentado una serie de acuerdos que dejan vislumbrar la estrategia real de la operadora: convertir sus redes, hasta ahora meras autopistas, en plataformas que generen ingresos. Un viejo anhelo. No lo ha hecho solo: la presentación ha sido un desfile de directivos de varias empresas e instituciones respaldando lo proyectado. Open Gateway, de hecho, no es nuevo. La iniciativa de la GSMA lleva desde 2023 prometiendo transformar las redes de telecomunicaciones en plataformas abiertas mediante APIs estandarizadas. Y según datos de la GSMA, está presente en 28 mercados. Lo que resulta más llamativo es el ritmo acelerado con que Telefónica está cerrando acuerdos: más de 50 grandes empresas y 20 socios comerciales, según los números que ha compartido Alonso. Chema Alonso durante la presentación de Open Gateway en el MWC 2025. Imagen: Xataka. Entre los anuncios más importantes está la ampliación de su colaboración con TikTok para Europa. La plataforma china utilizará la API de verificación de números para simplificar el registro de usuarios, eliminando el paso del SMS. Pero lo realmente interesante es la creación conjunta de una nueva API llamada "Age Verification", que llegará primero a Brasil y luego se expandirá a otros mercados. La lectura entre líneas es clara: Telefónica ha encontrado una vía para monetizar su posición privilegiada como validador de identidad, un activo cada vez más valiosa en el ecosistema digital. El acuerdo con Cabify sigue la misma lógica: proporcionar la verificación de identidad para agilizar los registros. En la demo se ha visto un ahorro de diez segundos: ya no llega un mensaje, todo ocurre "por dentro", de forma automática e invisible al usuario. Lo que antes era un simple SMS ahora se reconvierte en un servicio premium que las empresas estarán dispuestas a pagar. Cabify es un ejemplo. Carlos Herrera, CTO de Cabify, junto a Chema Alonso en la demo de la API. Imagen: Xataka. Telefónica está transformando lo que antes era un coste operativo en una fuente de ingresos. Una buena jugada... a falta de ver el volumen de negocio real que genera. Luego está el protocolo con la Comunidad de Madrid. Lo que quiere la administración con Open Gateway es "optimizar procesos internos". En sanidad, transporte, justicia y turismo. En Xataka El ingeniero discreto: por qué los grandes accionistas ven en Murtra al gestor que necesita Telefónica para su próxima década Movistar se posiciona así como intermediario tecnológico entre ciudadanos y servicios públicos. Este es un espacio tradicionalmente disputado por las grandes tecnológicas, por lo que Telefónica ha encontrado aquí un espacio para alcanzar uno de sus grandes anhelos: ser vista como una tecnológica más y no solo como un proveedor de telecomunicaciones. Cierran el círculo los acuerdos con dos pesos pesadísimos, AWS y Google Cloud: Con Amazon, Telefónica creará un centro de innovación para desarrollar productos SaaS dirigidos a operadoras. Con Google integrará Open Gateway en Firebase para ofrecer autenticación a más de 3 millones de desarrolladores. Christiaan Brand, de Firebase, junto a Chema Alonso durante la presentación. Imagen: Xataka. Es llamativo que otras operadoras como AT&T, Deutsche Telekom, T-Mobile y Telenor también estén sumándose a esta última iniciativa, lo que indica un esfuerzo coordinado del sector para recuperar relevancia frente a las plataformas tecnológicas. Tienen buenos motivos para formar un frente común. La pregunta que flota en el aire barcelonés es si estas APIs serán suficientes para reequilibrar la balanza de poder. Durante años, las telecos han visto cómo las tecnológicas construían imperios multimillonarios sobre sus redes mientras ellas quedaban relegadas a proveedores de conectividad comoditizada. Open Gateway es su apuesta por capturar parte del valor que transcurre por sus redes. El reto está en ejecutar esta visión en un sector habitualmente lento a la hora de innovar. Y sobre todo, a la hora de desplegar. La estandarización de APIs a través del proyecto CAMARA (desarrollado por GSMA y Linux Foundation) es un paso en la dirección correcta, pero los operadores tendrán que demostrar que pueden moverse a la velocidad que exige la industria. Nadie sabe si esta estrategia se traducirá en la anhelada reconquista de la relevancia en el ecosistema digital, pero sí sabemos que Telefónica tiene más clara que nunca su postura: no quiere ser la autopista, sino también quien controle una parte
En un enorme stand del MWC 2025 presidido por el lema 'Leading Change, Inspiring Progress', Telefónica ha desplegado su arsenal de alianzas corporativas en torno a Open Gateway.
Chema Alonso, rostro visible de la transformación digital de la teleco, ha presentado una serie de acuerdos que dejan vislumbrar la estrategia real de la operadora: convertir sus redes, hasta ahora meras autopistas, en plataformas que generen ingresos. Un viejo anhelo.
No lo ha hecho solo: la presentación ha sido un desfile de directivos de varias empresas e instituciones respaldando lo proyectado. Open Gateway, de hecho, no es nuevo. La iniciativa de la GSMA lleva desde 2023 prometiendo transformar las redes de telecomunicaciones en plataformas abiertas mediante APIs estandarizadas. Y según datos de la GSMA, está presente en 28 mercados.
Lo que resulta más llamativo es el ritmo acelerado con que Telefónica está cerrando acuerdos: más de 50 grandes empresas y 20 socios comerciales, según los números que ha compartido Alonso.
Chema Alonso durante la presentación de Open Gateway en el MWC 2025. Imagen: Xataka.
Entre los anuncios más importantes está la ampliación de su colaboración con TikTok para Europa. La plataforma china utilizará la API de verificación de números para simplificar el registro de usuarios, eliminando el paso del SMS. Pero lo realmente interesante es la creación conjunta de una nueva API llamada "Age Verification", que llegará primero a Brasil y luego se expandirá a otros mercados.
La lectura entre líneas es clara: Telefónica ha encontrado una vía para monetizar su posición privilegiada como validador de identidad, un activo cada vez más valiosa en el ecosistema digital.
El acuerdo con Cabify sigue la misma lógica: proporcionar la verificación de identidad para agilizar los registros. En la demo se ha visto un ahorro de diez segundos: ya no llega un mensaje, todo ocurre "por dentro", de forma automática e invisible al usuario. Lo que antes era un simple SMS ahora se reconvierte en un servicio premium que las empresas estarán dispuestas a pagar. Cabify es un ejemplo.
Carlos Herrera, CTO de Cabify, junto a Chema Alonso en la demo de la API. Imagen: Xataka.
Telefónica está transformando lo que antes era un coste operativo en una fuente de ingresos. Una buena jugada... a falta de ver el volumen de negocio real que genera.
Luego está el protocolo con la Comunidad de Madrid. Lo que quiere la administración con Open Gateway es "optimizar procesos internos". En sanidad, transporte, justicia y turismo.
Movistar se posiciona así como intermediario tecnológico entre ciudadanos y servicios públicos. Este es un espacio tradicionalmente disputado por las grandes tecnológicas, por lo que Telefónica ha encontrado aquí un espacio para alcanzar uno de sus grandes anhelos: ser vista como una tecnológica más y no solo como un proveedor de telecomunicaciones.
Cierran el círculo los acuerdos con dos pesos pesadísimos, AWS y Google Cloud:
- Con Amazon, Telefónica creará un centro de innovación para desarrollar productos SaaS dirigidos a operadoras.
- Con Google integrará Open Gateway en Firebase para ofrecer autenticación a más de 3 millones de desarrolladores.
Christiaan Brand, de Firebase, junto a Chema Alonso durante la presentación. Imagen: Xataka.
Es llamativo que otras operadoras como AT&T, Deutsche Telekom, T-Mobile y Telenor también estén sumándose a esta última iniciativa, lo que indica un esfuerzo coordinado del sector para recuperar relevancia frente a las plataformas tecnológicas. Tienen buenos motivos para formar un frente común.
La pregunta que flota en el aire barcelonés es si estas APIs serán suficientes para reequilibrar la balanza de poder. Durante años, las telecos han visto cómo las tecnológicas construían imperios multimillonarios sobre sus redes mientras ellas quedaban relegadas a proveedores de conectividad comoditizada. Open Gateway es su apuesta por capturar parte del valor que transcurre por sus redes.
El reto está en ejecutar esta visión en un sector habitualmente lento a la hora de innovar. Y sobre todo, a la hora de desplegar. La estandarización de APIs a través del proyecto CAMARA (desarrollado por GSMA y Linux Foundation) es un paso en la dirección correcta, pero los operadores tendrán que demostrar que pueden moverse a la velocidad que exige la industria.
Nadie sabe si esta estrategia se traducirá en la anhelada reconquista de la relevancia en el ecosistema digital, pero sí sabemos que Telefónica tiene más clara que nunca su postura: no quiere ser la autopista, sino también quien controle una parte del tráfico.
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Las telecos contraatacan: el plan de Telefónica para convertir sus redes en plataformas frente a las grandes tecnológicas
fue publicada originalmente en
Xataka
por
Javier Lacort
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