Unicredit: ecco i suggerimenti dell’esperto di consulenza finanziaria per conquistare Commerzbank
Antonio Mazzone, fondatore di Goldmann&Benson e professionista specializzato nel recruiting di consulenti finanziari, ha recentemente pubblicato su LinkedIn una lettera aperta a Orcel con alcuni suggerimenti per portare al successo l’OPA su Commerzbank. Ve la proponiamo di seguito. Voi cosa ne pensate? Scriveteci le vostre riflessioni a redazione@bluerating.com “Commerzbank AG, da motore dell’auto a motore... Leggi tutto

Antonio Mazzone, fondatore di Goldmann&Benson e professionista specializzato nel recruiting di consulenti finanziari, ha recentemente pubblicato su LinkedIn una lettera aperta a Orcel con alcuni suggerimenti per portare al successo l’OPA su Commerzbank. Ve la proponiamo di seguito. Voi cosa ne pensate? Scriveteci le vostre riflessioni a redazione@bluerating.com
“Commerzbank AG, da motore dell’auto a motore della sicurezza europea”.
Caro Andrea Orcel se vuoi chiudere con successo l’ su Commerz, leggi questo post.
OPA
Fra poco otterrai il lasciapassare dalla , ma per chiuderla con successo ti serve l’ok del governo tedesco. BCE
Se adotti le indicazioni contenute in questo post, puoi trasformare l’OPA da operazione finanziaria a progetto di sovranità industriale, allineandoti alle priorità tedesche: lavoro, sicurezza e leadership tecnologica. UniCredit si posizionerebbe cosi’ come partner strategico della Germania, non come semplice acquirente di Commerz, offrendo al governo una via concreta per trasformare la crisi strutturale del settore automotive/metalmeccanico in un’opportunità storica.
Contesto:
La crisi del settore automotive tedesco (riduzione della domanda di veicoli tradizionali, transizione all’elettrico, concorrenza globale) richiede una riconversione industriale urgente.
L’aumento delle tensioni geopolitiche (es. guerra in Ucraina, instabilità globale, dazi USA) impone un rafforzamento della base industriale della difesa tedesca ed europea.
1 Opportunità:
Convertire gli stabilimenti automobilistici in eccesso in hub per la produzione di armamenti avanzati (, sistemi di difesa droni, veicoli militari ibridi). cyber
Sfruttare il know-how ingegneristico tedesco per posizionarsi come leader europeo nella difesa tecnologica.
2. Ruolo di Commerzbank nel Piano di Riconversione
Creazione di un Fondo per la Riconversione Industriale (10 miliardi di €), co-finanziato da Commerzbank, UniCredit e fondi UE, per:
– riqualificare i lavoratori del settore automotive verso competenze duali ( militare, meccatronica). cybersecurity
-finanziare &D per tecnologie dual-use (es. R per veicoli elettrici adattabili a sistemi batterie). militari
– programmi di agevolato per le aziende della credito metalmeccanica che riconvertono la produzione verso componenti per la difesa. filiera
– partnership con aziende leader (es. Rheinmetall/Leonardo, HENSOLDT) per integrare le nelle catene di fornitura militari. PMI
3. Vantaggi per il Governo Tedesco
– riduzione della dipendenza da importazioni di armamenti (attualmente al 65% dagli USA).
-creazione di un polo industriale della difesa autosufficiente, in linea con la Strategic Compass dell’UE.
– salvataggio di 200.000 posti di lavoro a rischio nel settore attraverso la riconversione. automotive
– nuovi posti in settori high-tech (cyber-difesa, intelligenza artificiale applicata alla sicurezza).
-posizionamento della Germania come hub europeo per le tecnologie militari sostenibili (es. veicoli a idrogeno per uso bellico).
4. Sweetener per il Governo Tedesco
– concessione di una partecipazione speciale () al governo tedesco in Commerzbank per i progetti strategici di difesa. goldenshare
– impegno a destinare il 20% degli investimenti a tecnologie militari a zero emissioni (es. fabbriche di armamenti alimentate a idrogeno – Piano “Green Defence” -)