El primer bitrén en Buenos Aires marcó un hito en logística sustentable

 Luego de un incansable esfuerzo de solicitudes Yusen Logistics Argentina consiguió las autorizaciones pertinentes para la circulación del primer bitren de 30,25 metros y 75 toneladas en el Puerto de Buenos Aires. La unidad, partió desde Terminales Río de la Plata (TRP) concesionaria de los espigones 1, 2 y 3 de Puerto Buenos Aires hacia Zárate Campana, y concretó un precedente clave para la modernización del transporte de carga en la Argentina.

Esta iniciativa no solo optimiza la eficiencia logística, sino que también aporta beneficios significativos en seguridad vial y reducción de emisiones de carbono.

El uso de bitrenes permite aumentar la capacidad de carga en un 40% en comparación con los camiones tradicionales, lo que se traduce en una reducción de la cantidad de viajes necesarios para el transporte de mercadería. Este cambio genera una disminución de hasta 30% en las emisiones de CO, alineándose con los objetivos de sustentabilidad y eficiencia energética del sector logístico.

Además de su impacto ambiental positivo, los bitrenes están diseñados con tecnología avanzada en estabilidad y frenado, lo que mejora la seguridad en ruta y reduce significativamente el riesgo de accidentes. Con un menor número de unidades en circulación para trasladar la misma cantidad de carga, se espera una disminución en la congestión del tráfico pesado y en la probabilidad de siniestros viales.

Para obtener más información sobre este logro, Transport & Cargo entrevistó a Carlos Marazzi, Presidente de Yusen Logistics Argentina, empresa líder en soluciones de transporte y logística a nivel global. En Argentina, la compañía trabaja en la optimización de procesos logísticos a través de innovación y desarrollo de prácticas responsables con el medioambiente.

    Carlos Marazzi, Presidente de Yusen Logistics Argentina.

- Yusen Logistics ha logrado consolidarse como un referente en logística en Argentina. ¿Cómo describiría el enfoque que los llevó hasta acá?

- Siempre entendimos a nuestro negocio como un negocio de relaciones. Priorizamos los equipos de trabajo, que fueron clave para llegar a donde estamos hoy. Nuestra filosofía es construir vínculos sólidos con nuestros clientes, socios comerciales y colaboradores, lo que nos ha permitido desarrollar proyectos innovadores y de alto impacto en la industria.

- ¿Cómo impacta esta visión en la cultura de la empresa y en la retención de talento?

- Creemos que el capital humano es nuestro mayor diferencial. Apostamos a equipos sólidos y comprometidos, fomentamos la innovación y brindamos oportunidades de crecimiento profesional. Cuando los equipos se sienten valorados y parte de algo más grande, se genera un sentido de pertenencia que trasciende cualquier desafío coyuntural.

- Yusen Logistics ha sido pionero en la obtención de certificaciones ambientales en el sector. ¿Cómo lograron posicionarse como referentes en ESG?

- Desde hace años venimos trabajando en este camino, de la mano de nuestros accionistas y socios comerciales. 

Fuimos de las primeras empresas en la industria  en obtener certificaciones ISO y, a lo largo del tiempo, hemos construido una historia ESG muy gratificante. Hoy, la sustentabilidad, el eje social y la gobernanza son los pilares de nuestro gerenciamiento. No es solo una estrategia, es parte de nuestro ADN.

- ¿Cuáles son los próximos pasos en materia de sustentabilidad para Yusen

Logistics en Argentina?

- Queremos seguir profundizando nuestro impacto positivo. Además de la optimización en eficiencia operativa y reducción de emisiones, estamos explorando nuevas iniciativas vinculadas a energías renovables y reducción de la huella de carbono. Creemos que la logística sustentable es el futuro, y queremos liderar ese cambio en el país.

-¿Qué significa el hito del bitren para la industria?

- Es un gran avance para la logística argentina. Este bitren es capaz de transportar dos contenedores de 40 pies, lo que lo convierte en una solución clave, especialmente para la industria automotriz. 

Su implementación nos permite mejorar la eficiencia operativa y reducir significativamente la cantidad de viajes, lo que impacta en menores costos, menos congestión en rutas y una reducción de hasta un 30% en las emisiones de CO.

- ¿Cómo fue el proceso de aprobación? Usted mencionó que hubo varios desafíos en el camino.

- Sí, fue un proceso largo, con muchas idas y venidas, además de cambios en vialidad y transporte. Pero siempre confiamos en el proyecto. Realizamos pruebas prácticas y evidencias en los lugares de circulación, demostrando su seguridad y beneficios. Fue un esfuerzo increíble e incansable que hoy nos permite estar en la fase final de aprobación para que el bitren pueda circular por el corredor norte de Buenos Aires.

- Destacó la importancia del trabajo público-privado en este logro. ¿Cómo fue el proceso de articulación con el sector público?

- Este hito demuestra que cuando los intereses se alinean, las cosas pueden funcionar. Lograr un cambio en el transporte de carga requiere una visión compartida entre el sector privado y las autoridades. En este caso, pudimos generar consensos y mostrar con hechos que esta innovación es beneficiosa para todos.

- ¿Cómo ve el futuro de la logística en Argentina?

- Hay mucho por hacer. La logística es clave para el desarrollo del país y necesita más innovación, infraestructura y regulaciones que acompañen su evolución. Desde Yusen Logistics seguiremos apostando por nuevas tecnologías y modelos de transporte más eficientes y sustentables. Queremos seguir liderando el cambio y demostrando que es posible transformar la industria con visión y compromiso.

- La minería y el oil & gas demandan soluciones logísticas de gran escala, mientras que las economías regionales requieren conectividad. ¿Cómo responde Yusen Logistics a estas necesidades?

- Entendemos que cada sector tiene desafíos específicos y, como empresa, nuestro rol es acompañarlos con soluciones a medida. Los grandes proyectos de minería y energía necesitan escala y eficiencia en el transporte, mientras que las economías regionales requieren conectividad confiable. Ahí siempre estaremos nosotros: brindando apoyo, capacitando a los mejores conductores, aplicando nuestras mejores prácticas de seguridad vial e invirtiendo en una logística más eficiente. Nuestro objetivo es ser el socio estratégico que nuestros clientes necesitan.

- Mencionó que la prvención de accidentes y la sustentabilidad son innegociables. ¿Cuáles son los objetivos de Yusen Logistics en estos temas?

- Nuestros objetivos son globales. Nos hemos comprometido a ser carbono neutral para 2040 y estamos invirtiendo en la flota más moderna y eficiente del mercado para ponerla a disposición de nuestros clientes. Pero la seguridad siempre será nuestra prioridad. Una operación sin accidentes es nuestro objetivo, y por eso trabajamos día a día para mejorar nuestras prácticas y garantizar el bienestar de todos los que forman parte de la cadena logística.