Онлайн-курс “Engineering Manager” від robot_dreams, 19 червня
Дата: 19 червня (четвер)Місце: онлайн ⚡️ Курс для розробників, тестувальників, архітекторів, тімлідів і техлідів, які хочуть перейти на рівень Engineering Manager — керувати технічними командами, впливати на процеси й ухвалювати стратегічні рішення. Про курс За 20 занять ви розберетеся в завданнях Engineering Manager, адаптуєте свій технічний бекграунд до вимог на управлінській посаді, а також вивчите методи, техніки й інструменти менеджменту, щоб ефективно керувати командами і масштабуванням: ✔️ Практика та гейміфікаціяРозберете реальні кейси з практики лектора. Опануєте метрики та KPI, Risk Management, прокачаєтеся у стратегічному плануванні. ✔️ АртефактиНа практиці навчитеся ставити цілі за методикою OKR, оцінювати технічні команди, будувати індивідуальні плани розвитку та створювати project roadmap. ✔️ Софт-скілиНавчитеся налаштовувати комунікацію між стейкхолдерами, іншими департаментами та командою, а також розвинете лідерські якості, навички коучингу та менторства. ✔️ Сертифікація PMIКурс надає можливість отримати 30 PDUs після завершення навчання для підтримки сертифікації від PMI (Project Management Institute). Лектор Костянтин КуготSenior Software Engineering Manager в Oracleмає 20+ років досвіду в IT, 10 з яких — у корпорації Oracle 7+ років у ролі Engineering Manager, наразі керує командою з 10 інженерівреалізував B2B-продукт із командою в 60 фахівців — проєкт приніс компанії $5 млн доходу за перший ріккерував архітектурними міграціями, розробив і масштабував програму визнання в R&D, збільшивши залучення в регіоні EMEA в 6 разів Програма курсу та реєстрація
Дата: 19 червня (четвер)
Місце: онлайн
⚡️ Курс для розробників, тестувальників, архітекторів, тімлідів і техлідів, які хочуть перейти на рівень Engineering Manager — керувати технічними командами, впливати на процеси й ухвалювати стратегічні рішення.
Про курс
За 20 занять ви розберетеся в завданнях Engineering Manager, адаптуєте свій технічний бекграунд до вимог на управлінській посаді, а також вивчите методи, техніки й інструменти менеджменту, щоб ефективно керувати командами і масштабуванням:
✔️ Практика та гейміфікація
Розберете реальні кейси з практики лектора. Опануєте метрики та KPI, Risk Management, прокачаєтеся у стратегічному плануванні.
✔️ Артефакти
На практиці навчитеся ставити цілі за методикою OKR, оцінювати технічні команди, будувати індивідуальні плани розвитку та створювати project roadmap.
✔️ Софт-скіли
Навчитеся налаштовувати комунікацію між стейкхолдерами, іншими департаментами та командою, а також розвинете лідерські якості, навички коучингу та менторства.
✔️ Сертифікація PMI
Курс надає можливість отримати 30 PDUs після завершення навчання для підтримки сертифікації від PMI (Project Management Institute).
Лектор
Костянтин Кугот
Senior Software Engineering Manager в Oracle
має 20+ років досвіду в IT, 10 з яких — у корпорації Oracle
- 7+ років у ролі Engineering Manager, наразі керує командою з 10 інженерів
- реалізував B2B-продукт із командою в 60 фахівців — проєкт приніс компанії $5 млн доходу за перший рік
- керував архітектурними міграціями, розробив і масштабував програму визнання в R&D, збільшивши залучення в регіоні EMEA в 6 разів
