Unilever poprawił wyniki. Wydzielenie lodów ze spółki ma się zakończyć do końca 2025 r.

Oto garść najważniejszych danych. Podstawowy wzrost sprzedaży wyniósł 4,2 proc., na co wpłynął wzrost wolumenu o 2,9 proc. Obrót również poszedł w górę - o 1,9 proc. do 60,8 miliarda euro. Najlepiej sprzedawały się kluczowe marki koncernu, tzw. power brands, które odnotowały wzrost o 5,3 proc. i wzrost wolumenów o 3,8 proc. 

Producent postawił też na inwestycje w markę i marketing, które w 2024 r. wzrosły o 120 punktów bazowych do 15,5 proc., co stanowi najwyższy poziom od ponad dekady. Z kolei bazowa marża operacyjna wzrosła o 170 pb do 18,4 proc., a marża brutto o 280 pb. 

Nowa strategia firmy Unilever

Ponadto kwartalna dywidenda była wyższa o 6,1 proc. w porównaniu do IV kwartału 2023 roku; ogłoszono nowy wykup akcji o wartości 1,5 miliarda euro. 

- W ramach planu działań na rzecz wzrostu zobowiązaliśmy się do robienia mniejszej liczby rzeczy, lepiej i z większym skutkiem. Wykonaliśmy plan w szybkim tempie i w 2024 r. poczyniliśmy postępy. Mniejsza liczba większych innowacji pomogła w zapewnieniu stałego wzrostu wolumenu powyżej 2 proc. w każdym kwartale - komentuje Hein Schumacher, dyrektor generalny Unilever. 

Podkreśla, że wszystkie grupy biznesowe odnotowały dodatni wzrost wolumenów w ciągu roku. - Kontynuujemy zaostrzanie naszego portfolio, lokując kapitał w segmenty premium, przejmując skalowalne marki na atrakcyjnych rynkach, takich jak K18 i Minimalist, oraz ogłaszając dezinwestycję lokalnych marek spożywczych, takich jak Unox i Conimex, ponieważ koncentrujemy nasze portfolio Foods na kategoriach pomocy kuchennych i przypraw - wyjaśnia Hein Schumacher. 

Dodaje, że kompleksowy program produktywności, który firma ogłosiła  w marcu ub.r., jest wdrażany w szybkim tempie i jego realizacja wyprzedza plan, pomagając stworzyć szczuplejszą i bardziej odpowiedzialną organizację. - Podejmujemy zdecydowane działania w Indonezji, gdzie długotrwałe wyzwania wymagały zresetowania biznesu, oraz w Chinach, gdzie zmieniamy nasze podejście do wejścia na rynek w okresie spowolnienia rynkowego. Korzyści z tych działań spodziewamy się od drugiej połowy 2025 roku - mówi.

Jak przebiega wydzielenie dywizji lodów w Unileverze?  

Przyznał, że oddzielenie dywizji lodowej przebiega zgodnie z planem. Wydzielenie lodowej spółki ma się zakończyć do końca 2025 r. - Poczyniliśmy postępy w kluczowych obszarach prac, w tym w zakresie tworzenia podmiotów prawnych, wdrażania samodzielnego modelu operacyjnego i przygotowywania sprawozdań finansowych wydzielenia - wymienia dyrektor generalny Unilever. 

Ogłosił, że Jean-Francois van Boxmeer został mianowany na stanowisko przewodniczącego wydzielonej działalności związanej z lodami. Wnosi on bogate doświadczenie zarówno jako dyrektor niewykonawczy, jak i wykonawczy działający w branży dóbr konsumpcyjnych. Jean-Francois jest obecnie prezesem Vodafone Group Plc i dyrektorem niewykonawczym Heineken Holding N.V.

W komunikacie prasowym Unilever poinformował, że firma Ice Cream zostanie wydzielona w drodze podziału poprzez notowanie przedsiębiorstwa w Amsterdamie, Londynie i Nowym Jorku – tych samych trzech giełdach, na których obecnie notowane są akcje Unilever PLC. Dział lodów zostanie zarejestrowany w Holandii, a jego siedziba nadal będzie znajdować się w Amsterdamie. Decyzja ta jest następstwem przeglądu opcji podziału przez zarząd, którego celem jest maksymalizacja zwrotu dla akcjonariuszy, przygotowanie działalności Ice Cream do osiągnięcia sukcesu i pewności realizacji do końca 2025 r.

Prognozy Unilevera na 2025 rok  

- Oczekujemy, że podstawowy wzrost sprzedaży za cały rok 2025 będzie mieścić się w naszym wieloletnim przedziale od 3 do 5 proc. Rozwój rynku spowolnił przez cały rok 2024. Przewidujemy wolniejszy początek roku 2025 i słabszy wzrost rynku w najbliższej przyszłości. Szacujemy, że rynek i nasz wzrost ulegną poprawie w ciągu roku wraz ze wzrostem cen, odzwierciedlając wyższe koszty surowców w 2025 r. Oczekujemy bardziej zrównoważonego podziału między wolumenem a ceną - głosi komunikat zarządu.