„Nie wszyscy powiedzą ci prawdę”. Gdy menedżer zostaje prezesem, nie ma pojęcia o zmianach, które go czekają
Bycie prezesem jest jak skakanie ze spadochronem w ciasnej cieśninie. To doświadczenie frenetyczne i samotne, które w początkowym okresie może się wiązać nawet z pewnym szokiem – z takimi porównaniami zetknął się Ty Wiggins z firmy Russell Reynolds Associates, który na całym świecie pomaga świeżo upieczonym prezesom przetrwać pierwszy rok w pracy
Bycie prezesem jest jak skakanie ze spadochronem w ciasnej cieśninie. To doświadczenie frenetyczne i samotne, które w początkowym okresie może się wiązać nawet z pewnym szokiem – z takimi porównaniami zetknął się Ty Wiggins z firmy Russell Reynolds Associates, który na całym świecie pomaga świeżo upieczonym prezesom przetrwać pierwszy rok w pracy