Про иксы
Где есть Иксы на Московской бирже? Без использования плеча и без активной торговли. 1. Венчур про истории роста. Здесь возможность иксов основана на том, что менеджменту компаний удастся реализовать амбициозные стратегии роста, а внешняя среда не изменится настолько, чтоб помешать менеджерам реализовать планы. Один из ярких примеров среди фишек — Новатэк (NVTK). В недавно опубликованной энергостратегии России до 2050 года упоминаются три новых СПГ проекта компании: уже почти готовый «Арктик СПГ — 2» (две очереди по 6.6 млн тонн, итого 13.2 млн тонн), перспективные «Арктик СПГ — 1» (19.8 млн тонн) и «Мурманский СПГ» (20.4 млн тонн). Сейчас у компании один действующий СПГ проект — Ямал СПГ (17.4 млн тонн). Даже только запуск уже готовых двух очередей Арктик СПГ-2 почти удваивает выпуск СПГ и может увеличить капитализацию компании на 60%. Однако для этого менеджмент должен смочь реализовать проекты в условиях американских санкций или добиться их снятия. В эшелонах. Интересные примеры: Инарктика (AQUA) — производитель лосося и форели с потенциалом удвоить производство в ближайшие 5 лет. Hyper (HYPR) — оператор электрозарядных станций. Первая компания в России, которой удалось построить операционно прибыльный бизнес на зарядных станциях для электромобилей. План компании предусматривает рост числа станций зарядки почти в 10 раз: с 130 сейчас до 1200 в 2027 год. 2. Венчур «по-русски». Возможности, основанные на изменении сложившегося подхода к ведению дел, на изменении отношений к миноритариям. Наиболее яркие примеры таких потенциальных иксов: Всем известная история Сургутнефтегаза (SNGS, SNGSP). У компании кэш-кубышка, приближающаяся к 7 трлн руб. или 150+ руб. на акцию. Апсайд только до кубышки от текущей цены SNGS 6х, к SNGSP 3х. А у компании ещё есть прибыльный нефтяной бизнес. Потенциал может раскрыться за счёт щедрой дивполитики, или выкупа акций с рынка. Или менее известная история — облгазы, ГГР Ростов (RTGZ), ГГР Ставрополь (STKG) и другие менее ликвидные. После почти полной потери европейского рынка газа Газпром заинтересовался доходами на внутреннем рынка. Внутренние цены на газ и тарифы на его доставку до потребителя будут расти с текущей низкой базы. А облгазы — это региональные газовые трубы к потребителям, последняя миля в доставке газа на локальном рынке газа. Рост тарифов может повысить прибыли и оценки облгазов в разы. Раскрытие стоимости возможно через дивиденды или выкуп облгазов Газпромом у миноритариев. Всем финансового роста!
Где есть Иксы на Московской бирже? Без использования плеча и без активной торговли.
1. Венчур про истории роста. Здесь возможность иксов основана на том, что менеджменту компаний удастся реализовать амбициозные стратегии роста, а внешняя среда не изменится настолько, чтоб помешать менеджерам реализовать планы.
Один из ярких примеров среди фишек — Новатэк (NVTK). В недавно опубликованной энергостратегии России до 2050 года упоминаются три новых СПГ проекта компании: уже почти готовый «Арктик СПГ — 2» (две очереди по 6.6 млн тонн, итого 13.2 млн тонн), перспективные «Арктик СПГ — 1» (19.8 млн тонн) и «Мурманский СПГ» (20.4 млн тонн). Сейчас у компании один действующий СПГ проект — Ямал СПГ (17.4 млн тонн). Даже только запуск уже готовых двух очередей Арктик СПГ-2 почти удваивает выпуск СПГ и может увеличить капитализацию компании на 60%. Однако для этого менеджмент должен смочь реализовать проекты в условиях американских санкций или добиться их снятия.
В эшелонах. Интересные примеры:
Инарктика (AQUA) — производитель лосося и форели с потенциалом удвоить производство в ближайшие 5 лет.
Hyper (HYPR) — оператор электрозарядных станций. Первая компания в России, которой удалось построить операционно прибыльный бизнес на зарядных станциях для электромобилей. План компании предусматривает рост числа станций зарядки почти в 10 раз: с 130 сейчас до 1200 в 2027 год.
2. Венчур «по-русски». Возможности, основанные на изменении сложившегося подхода к ведению дел, на изменении отношений к миноритариям.
Наиболее яркие примеры таких потенциальных иксов:
Всем известная история Сургутнефтегаза (SNGS, SNGSP). У компании кэш-кубышка, приближающаяся к 7 трлн руб. или 150+ руб. на акцию. Апсайд только до кубышки от текущей цены SNGS 6х, к SNGSP 3х. А у компании ещё есть прибыльный нефтяной бизнес. Потенциал может раскрыться за счёт щедрой дивполитики, или выкупа акций с рынка.
Или менее известная история — облгазы, ГГР Ростов (RTGZ), ГГР Ставрополь (STKG) и другие менее ликвидные. После почти полной потери европейского рынка газа Газпром заинтересовался доходами на внутреннем рынка. Внутренние цены на газ и тарифы на его доставку до потребителя будут расти с текущей низкой базы. А облгазы — это региональные газовые трубы к потребителям, последняя миля в доставке газа на локальном рынке газа. Рост тарифов может повысить прибыли и оценки облгазов в разы. Раскрытие стоимости возможно через дивиденды или выкуп облгазов Газпромом у миноритариев.
Всем финансового роста!
1. Венчур про истории роста. Здесь возможность иксов основана на том, что менеджменту компаний удастся реализовать амбициозные стратегии роста, а внешняя среда не изменится настолько, чтоб помешать менеджерам реализовать планы.
Один из ярких примеров среди фишек — Новатэк (NVTK). В недавно опубликованной энергостратегии России до 2050 года упоминаются три новых СПГ проекта компании: уже почти готовый «Арктик СПГ — 2» (две очереди по 6.6 млн тонн, итого 13.2 млн тонн), перспективные «Арктик СПГ — 1» (19.8 млн тонн) и «Мурманский СПГ» (20.4 млн тонн). Сейчас у компании один действующий СПГ проект — Ямал СПГ (17.4 млн тонн). Даже только запуск уже готовых двух очередей Арктик СПГ-2 почти удваивает выпуск СПГ и может увеличить капитализацию компании на 60%. Однако для этого менеджмент должен смочь реализовать проекты в условиях американских санкций или добиться их снятия.
В эшелонах. Интересные примеры:
Инарктика (AQUA) — производитель лосося и форели с потенциалом удвоить производство в ближайшие 5 лет.
Hyper (HYPR) — оператор электрозарядных станций. Первая компания в России, которой удалось построить операционно прибыльный бизнес на зарядных станциях для электромобилей. План компании предусматривает рост числа станций зарядки почти в 10 раз: с 130 сейчас до 1200 в 2027 год.
2. Венчур «по-русски». Возможности, основанные на изменении сложившегося подхода к ведению дел, на изменении отношений к миноритариям.
Наиболее яркие примеры таких потенциальных иксов:
Всем известная история Сургутнефтегаза (SNGS, SNGSP). У компании кэш-кубышка, приближающаяся к 7 трлн руб. или 150+ руб. на акцию. Апсайд только до кубышки от текущей цены SNGS 6х, к SNGSP 3х. А у компании ещё есть прибыльный нефтяной бизнес. Потенциал может раскрыться за счёт щедрой дивполитики, или выкупа акций с рынка.
Или менее известная история — облгазы, ГГР Ростов (RTGZ), ГГР Ставрополь (STKG) и другие менее ликвидные. После почти полной потери европейского рынка газа Газпром заинтересовался доходами на внутреннем рынка. Внутренние цены на газ и тарифы на его доставку до потребителя будут расти с текущей низкой базы. А облгазы — это региональные газовые трубы к потребителям, последняя миля в доставке газа на локальном рынке газа. Рост тарифов может повысить прибыли и оценки облгазов в разы. Раскрытие стоимости возможно через дивиденды или выкуп облгазов Газпромом у миноритариев.
Всем финансового роста!
