Guide ultime pour créer le bon parcours de formation aux soft skills
Si toutes les soft skills ont leur importance, certaines sont particulièrement prisées par les entreprises : Leadership Confiance en soi Intelligence émotionnelle Communication efficace Écoute active Esprit d’équipe Résolution de problèmes Pensée critique Assertivité professionnelle Adaptabilité et résilience Gestion du stress Gestion du temps Esprit d’innovation et créativité Impact des soft skills sur l’entreprise Former [...]

Si toutes les soft skills ont leur importance, certaines sont particulièrement prisées par les entreprises :
- Leadership
- Confiance en soi
- Intelligence émotionnelle
- Communication efficace
- Écoute active
- Esprit d’équipe
- Résolution de problèmes
- Pensée critique
- Assertivité professionnelle
- Adaptabilité et résilience
- Gestion du stress
- Gestion du temps
- Esprit d’innovation et créativité
Impact des soft skills sur l’entreprise
Former ses collaborateurs aux soft skills ne relève pas seulement du développement personnel : c’est un véritable levier stratégique pour l’entreprise. Et ce, pour trois raisons principales :
- Levier de performance individuelle et collective.
- Rétention des talents.
- Organisation plus agile et innovante.
Concevoir un parcours de formation aux soft skills
- 1/ Identifier les besoins spécifiques de l’entreprise
- 2/ Définir les objectifs pédagogiques
- 3/ Élaborer un parcours pédagogique engageant
Déployer et mesurer l’efficacité de la formation
- Sensibiliser et engager les participants
- Accompagner la mise en application des nouvelles compétences
- Mesurer l’impact et ajuster le programme