Améliorer la performance des collaborateurs grâce à la formation

L’amélioration de la performance des salariés repose sur un ensemble de leviers. L’étude de Mc Kinsey en met en avant plusieurs :

1. La planification stratégique des compétences : il s’agit d’anticiper les besoins futurs en compétences pour aligner les ressources humaines sur les priorités stratégiques de l’entreprise.
2. Une culture managériale adaptée : un leadership responsabilisant et stimulant joue un rôle clé dans la motivation et la montée en compétences.
3. Un modèle d’organisation favorisant la mobilité interne : les entreprises les plus performantes optimisent l’affectation des talents en favorisant la promotion interne et la diversification des parcours.
4. L’investissement dans la formation : une entreprise qui adopte une approche « fabrique des compétences » assure une montée en compétences continue et efficace de ses équipes

Dans cette dynamique, la formation n’est pas un simple outil de développement, mais un levier stratégique permettant d’améliorer la performance d’un salarié et la performance d’équipe. Encore faut-il qu’elle soit pensée et ajustée pour maximiser son impact.

Comment ajuster la formation pour maximiser son impact ?

• Mettre en place des parcours de formation individualisés pour répondre aux besoins spécifiques des collaborateurs et améliorer leur montée en compétences.
• Adopter l’adaptive learning, qui ajuste les contenus en fonction des progrès et des besoins de chaque collaborateur.
• Faciliter le LIFOW (Learning in the Flow of Work) pour intégrer la formation directement dans les tâches quotidiennes des collaborateurs en s’adaptant à leur rythme de travail
• Utiliser des formats variés tels que le microlearning, le blended learning et le mentorat pour maximiser l’apprentissage.
• Aligner la formation avec les objectifs stratégiques de l’entreprise, afin d’optimiser son impact sur la performance des salariés.