Sony y Suntory aumentan sus reservas en EU mientras Japón enfrenta la amenaza arancelaria de Trump
Forbes México. Sony y Suntory aumentan sus reservas en EU mientras Japón enfrenta la amenaza arancelaria de Trump En su última salva comercial esta semana, el presidente Donald Trump insinuó que podría apuntar a Japón a continuación, después de lanzar nuevas barreras arancelarias contra México y China. Sony y Suntory aumentan sus reservas en EU mientras Japón enfrenta la amenaza arancelaria de Trump Forbes Staff

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Sony y Suntory aumentan sus reservas en EU mientras Japón enfrenta la amenaza arancelaria de Trump

El gigante de Japón Sony y el fabricante de bebidas Suntory están acumulando inventario en Estados Unidos mientras sus pares cambian la producción o las cadenas de suministro en un esfuerzo por defenderse de una amenaza cada vez mayor de aranceles estadounidenses a la economía dependiente de las exportaciones.
En su última salva comercial esta semana, el presidente Donald Trump insinuó que podría apuntar a Japón a continuación, después de lanzar nuevas barreras arancelarias contra México y China, centros de producción de bajo costo favorecidos por industrias japonesas clave, como los fabricantes de automóviles.
La magnitud de la amenaza arancelaria para Honda ha sido resaltada aún más por la decisión de producir un nuevo modelo de uno de sus autos más vendidos en Estados Unidos, en lugar de en México, informó Reuters en exclusiva el lunes.
Japan Display, un importante proveedor de pantallas LCD para la industria automotriz, dijo que también estaba considerando la producción de algunos artículos en Estados Unidos, en parte para evitar aranceles, una medida que una encuesta reciente mostró que está siendo considerada por cientos de pares.
Los principales proveedores japoneses del fabricante de iPhone, Apple – Alps Alpine y Murata Manufacturing se encuentran entre otras empresas que buscan aislar las cadenas de suministro de la escalada de la tensión comercial.
“Las empresas ahora son más conscientes de que Japón también podría ser un objetivo”, dijo Norihiro Yamaguchi, economista senior de Oxford Economics.
Yamaguchi señaló la advertencia de Trump de que Estados Unidos podría usar aranceles para compensar cualquier desventaja competitiva para sus fabricantes si Japón y China no dejan de reducir el valor de sus monedas.
El presidente proteccionista de Estados Unidos está listo para imponer aranceles recíprocos a nivel mundial y aranceles específicos de la industria que podrían perjudicar aún más a Japón, la cuarta economía más grande del mundo, uno de los principales exportadores a Estados Unidos y su mayor fuente de inversión extranjera.
Japón ha negado la devaluación de su moneda y ha prometido inversiones estadounidenses para calmar las preocupaciones de Trump sobre el comercio. Su ministro de Comercio visitará Washington la próxima semana para buscar exenciones arancelarias, dijeron medios locales.
Las empresas japonesas están particularmente expuestas a los aranceles comerciales, ya que muchas se han concentrado durante décadas en las ventas en el extranjero, particularmente a Estados Unidos, para contrarrestar la débil demanda interna y la disminución de la población, dijo Yamaguchi.
Casi nueve de cada 10 empresas japonesas esperan que las políticas de Trump perjudiquen a los negocios, mostró un sondeo de Reuters el mes pasado.
De estos, el 72% consideró su estrategia comercial, que incluye más aranceles, como el factor más perjudicial, mientras que el 26% eligió la fricción entre Estados Unidos y China, el otro gran socio comercial de Japón.
Incluso antes de tener en cuenta los aranceles que pueden apuntar a Tokio, el grupo de expertos Daiwa Institute of Research proyecta que una guerra comercial entre Estados Unidos y otros países, incluida China, podría recortar un 1.4% de la economía japonesa de 4.2 billones de dólares en dos o tres años.
Stefan Angrick, economista senior de Moody’s Analytics, dijo que era difícil cuantificar el daño económico de los aranceles, ya que la incertidumbre empresarial que creaban podría ser más devastadora que cualquier impacto directo.
Más de 300 empresas japonesas que aún no operan en Estados Unidos han indicado que quieren establecerse allí, según un sondeo de la agencia japonesa de promoción de exportaciones JETRO este mes, un 50% más que el año anterior.
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“Las preocupaciones sobre las futuras políticas arancelarias de Estados Unidos se mencionaron con frecuencia en nuestras entrevistas”, dijo Hirotoshi Ito, un funcionario involucrado en la encuesta, que no identificó a las compañías.
Otras empresas ya habían comenzado a acumular productos.
El presidente de Grupo Sony, Hiroki Totoki, dijo en una conferencia de prensa el mes pasado que el fabricante de Playstation se había estado preparando para los aranceles al acumular inventario de sus divisiones de juegos y electrónica en Estados Unidos.
Un portavoz de la compañía se negó a proporcionar detalles.
El gigante de las bebidas Suntory dijo que había enviado tequila de sus marcas mexicanas a Estados Unidos en previsión de los aranceles del 25% impuestos a México y Canadá el martes.
Un portavoz de la firma dijo que también estaba considerando trasladar las ventas de whiskies escoceses a Europa desde Estados Unidos, mientras se enfocaba en vender más whisky estadounidense en Estados Unidos para mitigar “más guerra arancelaria y acciones de ojo por ojo”.
Otras estrategias de respuesta arancelaria han tenido como objetivo mover las cadenas de suministro para tratar de evitar disputas comerciales.
El fabricante de componentes electrónicos Alps Alpine dijo que estaba avanzando en un plan para devolver la producción a Japón que podría ayudar a proteger su negocio de los aranceles impuestos a terceros países.
Alps es un fabricante líder de actuadores de cámaras para teléfonos inteligentes, pequeños motores que esencialmente hacen funcionar el sistema de enfoque de una cámara. Abastece a Apple desde fábricas en China, Japón y Malasia, según muestra la última lista de proveedores del fabricante del iPhone.
La firma dijo que ahora fabrica algunos artículos en México para la exportación de Estados Unidos que se verán afectados por los aranceles.
Otro proveedor de Apple, Murata Manufacturing, dijo que estaba impulsando los esfuerzos para “duplicar” su cadena de suministro.
Eso implica fabricar artículos en China solo para clientes chinos y enviar productos al resto del mundo desde sus plantas en Japón y Tailandia.
El talento especializado tiene una gran demanda para ayudar a las empresas a navegar por el campo minado de la evolución de las tarifas globales.
Desde la elección de Trump en noviembre, las firmas con sede en Japón han aumentado la demanda de gerentes de impuestos y profesionales de auditoría, en parte para definir las estrategias arancelarias y el cumplimiento, dijo Grant Torrens, jefe de la firma de reclutamiento Hays en Japón.
Pero en términos más generales, entre los clientes centrados en la exportación, la incertidumbre también ha alimentado una tendencia a la toma de decisiones más prolongada sobre las nuevas contrataciones.
“Las organizaciones todavía quieren buscar contrataciones futuras, pero son cautelosas para traer ese talento ahora en caso de que se necesite una decisión más amplia sobre la reubicación de instalaciones de producción completas en el extranjero a los Estados Unidos”, agregó.
Con información de Reuters.
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