Los accionistas respaldan la gestión y la estrategia de Enagás basada en el hidrógeno
La Junta General de Accionistas de Enagás ha respaldado las decisiones adoptadas para sanear la compañía y prepararla para una nueva etapa de crecimiento basada en las infraestructuras de hidrógeno.

Ha aprobado, por amplia mayoría, todos los puntos del Orden del Día, incluyendo un dividendo total por acción de un euro con cargo al ejercicio 2024 (el pago de 0,60 euros por acción pendiente se efectuará el 3 de julio de 2025), las Cuentas Anuales y la gestión del Consejo de Administración de Enagás, correspondiente al mismo ejercicio.
Además, la Junta General de Accionistas, que mantiene el número de miembros del Consejo de Administración de Enagás en 15, ha reelegido a María Teresa Arcos como consejera independiente y ha aprobado el nombramiento de Elena Massot como nueva consejera independiente de Enagás en sustitución de la consejera Natalia Fabra, quien ha manifestado su voluntad, por razones profesionales, de no volver a ser reelegida, y que hoy finaliza su mandato como miembro del Consejo de Administración.
El presidente y el consejero delegado de la compañía han agradecido a Natalia Fabra su contribución, diálogo enriquecedor y aporte de valor durante estos años.
Otro de los puntos del día aprobados es el nombramiento de Deloitte como Auditor de Cuentas de Enagás para los ejercicios 2026, 2027 y 2028.
En sus intervenciones, tanto el presidente como el consejero delegado de Enagás han expresado su agradecimiento a los accionistas por su "confianza a largo plazo", a los profesionales de Enagás por su "compromiso y magnífico trabajo" y a los representantes de los trabajadores por el "diálogo constante y siempre productivo".
El consejero delegado de la compañía, Arturo Gonzalo, ha calificado 2024 como "un año de inflexión", en el que "hemos tenido que adoptar decisiones complejas, pero necesarias, que han reforzado nuestro proyecto estratégico". Mientras, el presidente, Antonio Llardén, ha señalado que, en el actual contexto geopolítico y, tras la guerra de Ucrania, "la soberanía energética pasó a ser y sigue siendo una gran prioridad para Europa" y ha añadido que "Enagás está teniendo y va a tener un rol decisivo en el nuevo modelo energético en España y en Europa".
En este ámbito, el consejero delegado ha añadido que "estamos en una posición muy sólida para abordar con éxito el futuro", impulsado por el plan inversor y de crecimiento de la compañía en torno al hidrógeno renovable, que marca "una hoja de ruta clara para seguir creando valor para nuestros accionistas".
Gonzalo ha precisado que la compañía va a invertir 3.125 millones de euros en infraestructuras de hidrógeno, como parte de un plan inversor de 4.035 millones de euros hasta 2030. Los primeros ejes de la Red Troncal Española de Hidrógeno, que sumarán 2.600 kilómetros de trazado, supondrán una inversión neta de 2.645 millones de euros, y el corredor H2med, de 481 millones de euros.
Estas inversiones en proyectos de hidrógeno posibilitarán un crecimiento anual compuesto del EBITDA del 9,5% en el periodo 2026-2030. En este periodo, la compañía prácticamente va a duplicar sus activos regulados hasta los casi 5.000 millones de euros y, en 2030, los activos regulados de hidrógeno superarán a los de gas natural.
PLAN ESTRATÉGICO
El consejero delegado de Enagás ha destacado "la elevada ejecución del Plan Estratégico que presentamos en julio de 2022", alcanzando hitos fundamentales en los tres ejes del Plan: contribución a la descarbonización y seguridad energética de España y Europa, control de costes operativos y financieros, y desarrollo del hidrógeno renovable.
En el primer eje, Enagás está contribuyendo de forma diferencial gracias a que cuenta con una de las infraestructuras más robustas del mundo, que permite una alta flexibilidad y seguridad de suministro en España y posicionan al país como hub energético en la UE. Estas infraestructuras han generado un ahorro de unos 10.000 millones de euros entre 2022 y 2024 -periodo marcado por conflictos internacionales como la Guerra de Ucrania- en la factura energética nacional, por el diferencial de precios con Europa.
En cuanto al segundo eje del Plan Estratégico y gracias al Plan de Eficiencia de Enagás, los costes operativos solo aumentaron un 1% entre 2022 y 2024, en un contexto de alta inflación.
En el tercer eje del Plan Estratégico, el calendario del hidrógeno "está avanzando de forma imparable en Europa como vector imprescindible de la hoja de ruta de la UE", ha explicado Arturo Gonzalo.
RED ESPAÑOLA DE HIDRÓGENO
La próxima semana, Enagás iniciará el Plan de Participación Pública de la Red Española de Hidrógeno, el mayor de estas características que se ha desarrollado en el país. El Plan, que se desarrollará en 2025 y 2026, abarca 13 comunidades autónomas y más de 500 municipios.
En el ámbito técnico, Enagás ha realizado la ingeniería conceptual del proyecto y ya ha adjudicado la ingeniería básica de las estaciones de compresión y de los hidroductos. Además, ha realizado una preselección de proveedores de tuberías y de compresores y ha reforzado el equipo de ingeniería que llevará a cabo los trabajos.
En abril de 2024 la compañía puso en marcha el Observatorio Tecnológico del Hidrógeno, un catalizador para el intercambio de conocimiento técnico a lo largo de toda la cadena de valor del hidrógeno, que impulsará avances tecnológicos para acelerar el despliegue de este vector energético. El Observatorio cuenta ya cuenta con cerca de 50 socios de primer nivel.
Enagás presentó en noviembre cuatro nuevos tramos de la Red Troncal a la segunda convocatoria de los Proyectos de interés Común (PCI) europeo. Su desarrollo, que contempla 1.480 kilómetros adicionales de trazado y está previsto a partir de 2030, permitirá que todas las comunidades autónomas peninsulares estén conectadas a la red de hidrógeno.
Otro vector de crecimiento de Enagás en torno a la descarbonización es Scale Green Energy, filial centrada en la gestión de infraestructuras CO2 , bunkering y small scale de GNL y BioGNL, hidrógeno verde para movilidad y amoniaco renovable.