Cinco fuerzas globales que transformarán a las empresas familiares en México en 2025

Forbes México.
Cinco fuerzas globales que transformarán a las empresas familiares en México en 2025

“Las empresas familiares son el motor de la economía mexicana, pero solo aquellas que se adapten a los cambios globales podrán seguir liderando el camino.”

En un mundo donde la economía global cambia a pasos acelerados, las empresas familiares en México se enfrentan a un reto fundamental: adaptarse para sobrevivir y prosperar. En 2025, la desglobalización, la descarbonización, los cambios demográficos, el aumento de la deuda, la digitalización y la transformación del trabajo están configurando un escenario empresarial completamente nuevo. ¿Cómo pueden las empresas familiares aprovechar las oportunidades y mitigar los desafíos que estas fuerzas globales imponen?

1. Desglobalización: Nuevas oportunidades locales

La globalización ya no es el motor de crecimiento que solía ser. Las tensiones comerciales y las políticas proteccionistas están creando barreras que afectan a las empresas familiares. Ante esto, las empresas mexicanas deben redirigir su mirada hacia mercados locales y cercanos. Esto implica fortalecer alianzas estratégicas con países vecinos, como Estados Unidos y otras naciones latinoamericanas, y buscar la diversificación dentro de los mercados nacionales, adaptándose a las necesidades regionales.

2. Descarbonización: Innovación verde como oportunidad

El cambio climático ya no es un tema distante, sino una realidad inminente. Las empresas familiares tienen la responsabilidad de reducir su huella de carbono, pero esto también representa una gran oportunidad. La adopción de tecnologías más limpias y procesos sostenibles no solo mejorará su reputación, sino que abrirá puertas a mercados en expansión, como el de los productos ecológicos y las energías renovables. Convertirse en un líder en sostenibilidad también es un camino hacia la innovación.

3. Demografía: El reto de asegurar el futuro empresarial

En México, el envejecimiento de la población y la escasez de jóvenes en la fuerza laboral presentan un desafío importante para las empresas familiares. La clave para enfrentar este reto radica en planificar la sucesión de manera efectiva, atraer talento joven y preparar a las nuevas generaciones dentro de la familia para asegurar la continuidad del negocio. Además, la modernización de los procesos internos, utilizando herramientas digitales, permitirá mejorar la productividad y adaptarse a las nuevas exigencias del mercado.

4. Deuda: Estrategias para gestionar el riesgo financiero

La creciente deuda global es otro factor que influye en las empresas familiares. En este contexto, las empresas mexicanas deben ser prudentes en la gestión financiera. Tomar decisiones responsables sobre los préstamos, diversificar las fuentes de ingreso y tener una estrategia clara para enfrentar las tasas de interés más altas ayudará a mitigar los riesgos financieros. La sostenibilidad financiera será un pilar clave para navegar la incertidumbre económica.

“Las fuerzas globales no solo traen retos, también abren nuevas puertas para innovar y crecer.” Foro Económico Mundial

5. Digitalización y transformación del trabajo: Revolución tecnológica a la vista
La digitalización, y en particular la inteligencia artificial (IA), representa el cambio más radical para las empresas. Las tecnologías emergentes no solo pueden hacer más eficientes los procesos operativos, sino que también abren nuevas posibilidades para la creación de productos y servicios innovadores. Las empresas familiares mexicanas que inviertan en estas tecnologías estarán mejor posicionadas para competir en un entorno global cada vez más digitalizado y conectado. Además, la transformación del trabajo exige nuevas habilidades y la adaptación a modelos laborales más flexibles.

Adaptarse o quedar atrás

Las fuerzas globales están remodelando el panorama económico, y las empresas familiares en México deben actuar con rapidez para adaptarse. La desglobalización, la sostenibilidad, el envejecimiento de la población, el aumento de la deuda y la digitalización no solo representan retos, sino también nuevas oportunidades para innovar y crecer. Las empresas familiares que logren ajustarse a estos tiempos con una estrategia clara estarán mejor posicionadas para seguir siendo competitivas.

“El cambio es inevitable, pero el éxito depende de cómo respondemos a ese cambio.” Las empresas familiares que apuesten por la innovación, la sostenibilidad y la tecnología serán las que sigan liderando el camino. Adaptarse es la clave para sobrevivir y prosperar en este nuevo entorno global.

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Mario Rizo Rivas