Planea NL que Mipymes sean ‘grandes’ en competitividad

A fin de que las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) de Nuevo León (NL) aprovechen el nearshoring, el gobierno estatal considera de importancia fortalecer la competitividad, rentabilidad, productividad y sostenibilidad de estos negocios, por lo que en el Plan Estratégico 2040 estableció acciones a desarrollar para alcanzar ese objetivo.

Indica que en NL las Mipymes representan el 99.3 por ciento de las unidades económicas y emplean el 54.9 por ciento del personal ocupado.

De forma más detallada, señala que el 88.8 por ciento de las unidades económicas son microempresas que tienen de una a 10 personas; el 8.2 por ciento son pequeñas empresas de 11 a 50 personas; el 2.3 por ciento son medianas de 51 a 250 personas; mientras que el 0.7 por ciento son grandes.

En el documento se lee que las Mipymes enfrentan retos de capacitación, acceso a financiamiento, tecnologías, seguridad y vinculaciones eficientes, lo que limita su competitividad y productividad.

“La magnitud del aprovechamiento y capitalización de beneficios por las Mipymes dependerá de la medida en que logren desarrollar capacidades y servicios de valor agregado más allá de la manufactura tradicional y adoptar nuevas tecnologías e innovación en sus procesos”, enfatiza.

Para ello, indica el gobierno, se debe facilitar su surgimiento y operación, desarrollar su capital humano y profesionalizar su gestión, así como reducir los obstáculos de acceso a financiamiento y apoyar su consolidación facilitando la integración de cadenas productivas nacionales o globales de alto valor agregado.

Algunas acciones que se estarían emprendiendo para concretar esos objetivos son mejorar la regulación existente, reducir y simplificar tiempos y costos de trámites y permisos, incorporar herramientas digitales, homologar procesos y disminuir requisitos para completar un trámite.

Además, se pueden facilitar mecanismos y espacios para la formación de cooperativas y recibir apoyo de incubadoras o mentorías con talentos directivos empresariales ya jubilados.

Menciona que en el contexto de la Revolución 4.0 un mecanismo necesario es apoyar la reconversión digital de las Mipymes a fin de que puedan invertir en infraestructura tecnológica y participar de la economía digital.

Para facilitar la inclusión financiera se puede acompañar la profesionalización de la empresa y dar asesoría para su formalización, con lo que reducen las barreras de ingreso al sistema financiero formal.

“Vincular a las Mipymes como proveedores de sectores estratégicos tanto del ámbito nacional como global y en particular a cadenas de suministro de empresas impulsadas por estrategias de relocalización de inversiones a México, Estados Unidos y Canadá, podría traerles beneficios en términos de su estabilidad operativa y fortalecimiento organizacional”, destaca el gobierno estatal.