El Ayuntamiento de Córdoba, segundo de las capitales andaluzas que más tarda en pagar a proveedores
El Ayuntamiento de Córdoba es el segundo , entre las capitales de Andalucía , con el periodo medio de pago a proveedores más alto y lo tiene por encima de los 30 días, que es el plazo máximo establecido por la norma. Cuando el análisis se hace con el consolidado -en su caso, se incluye el Consistorio como matriz, sus institutos y una de sus empresas (Sadeco)-, el escenario es exactamente el mismo. Así lo reflejan los datos del Ministerio de Hacienda de diciembre . En ellos, se refleja que en el citado mes el periodo medio de pago a proveedores del Ayuntamiento (sólo de la matriz) se situó en 35,9 días , casi seis por encima del límite máximo de abono marcado por la normativa. Este indicador muestra el promedio de días que una Administración tarda en hacer frente a sus deudas comerciales -no las que tiene con la banca-. Dicho indicador surge del cruce de dos parámetros. El primero sale de sumar la multiplicación de la ratio de los días que se tardaron en pagar las facturas desembolsadas en diciembre (45,07) por la cantidad abonada (5,6 millones) con la multiplicación del promedio de jornadas que acumulan los albaranes pendientes de pago (32) por el dinero que aún estaba pendiente de pagar al acabar el último mes de 2024 (13,2 millones). La cantidad resultante (675,89 millones de días) se divide por la suma de los pagos efectuados y el dinero pendiente de abonar (18,8 millones ) y se obtienen las citadas 35,9 jornadas de periodo medio de pago a proveedores. Y no es un dato puntual . El Consistorio tiene viejos problemas con el cumplimiento del tiempo de abono marcado legalmente. Entre las capitales andaluzas , sólo Jaén (atrapado en una eterna crisis económica) tiene un indicador más alto . En diciembre, su ratio fue de 291,2 jornadas . El Consistorio de Córdoba y el de la urbe jiennense fueron los únicos que superaron el listón de los 30 días. Al otro extremo de la tabla, se situó Huelva: 16,9. Cuando el ranking se establece con el consolidado , tres cuartos de lo mismo. Nuestro Ayuntamiento aparece el segundo , con una media de 32,6 días en el periodo de pago a proveedores. El liderato lo vuelve a ostentar Jaén (284,4). De nuevo ambas son las únicas capitales en la región que superan el tope legal para hacer frente a sus obligaciones con quienes les surten de bienes, servicios u obras. En esta tabla, Málaga es la que logra el mejor nivel: 16,2. La información que ofrece la sección de Transparencia de la web del Ayuntamiento de nuestra capital permite avanzar un pasito temporalmente. Tiene colgada ya la información relativa a esta materia de enero , que ha mandado a Hacienda. En ese mes, el periodo medio de pago a proveedores se situó en la matriz en 49,02 jornadas y ese mismo indicador para el consolidado fue de 43,97 . Son superiores en ambos casos a los de diciembre, pero mejores que los de hace un año, cuando se situaron en 50,39 (-2,7%) y 47,86 (-8,1%), respectivamente. En los datos del primer mes del presente ejercicio, el ente municipal que más problemas muestra para hacer frente de forma ágil a sus obligaciones es la Gerencia de Urbanismo, con 73,62 jornadas , que es una cifra, además, disparada en un 147% en comparación con la de hace un año (29,8). El segundo puesto de este negativo ranking lo ocupa el Instituto Municipal de Deportes (Imdeco), con una media de 72,59. Es muy alta pero rebaja en un 26% a la registrada un año antes (98,5). Supera también el plazo legal de abono la Orquesta de Córdoba: 46,31 días -un 2% más que en enero de 2024 (45,4)-. Están por debajo del listón temporal normativo el Imgema (Jardín Botánico), con 26,45 jornadas de media; Sadeco, 18,23; el Instituto Municipal de Turismo, 17,51; el ente de Artes Escénicas (IMAE), 14,56 y el órgano de Desarrollo Económico (Imdeec), 9,96. Para agilizar estos desembolsos -el Ayuntamiento tiene una buena situación económica-, el gobierno municipal confía en una potente plataforma digital que acaba de contratar -la vinculación se formalizó a finales de febrero- por seis millones . Esta herramienta le debe ayudar, además, a desatascar la gestión del padrón. El Consistorio ha estado lastrado en los últimos años por un sistema que ha quedado anticuado. En el caso del abono de facturas, se le dará celeridad con una gestión completamente electrónica del proceso. Eso sí, los frutos de esta medida no se verán ya . La empresa ganadora del concurso que se abrió para dotarse de esta plataforma, T-Systems ITC Iberia, tiene un plazo máximo de un año para implantarla totalmente. Sus aplicaciones informáticas deben estar disponibles en seis meses.
El Ayuntamiento de Córdoba es el segundo , entre las capitales de Andalucía , con el periodo medio de pago a proveedores más alto y lo tiene por encima de los 30 días, que es el plazo máximo establecido por la norma. Cuando el análisis se hace con el consolidado -en su caso, se incluye el Consistorio como matriz, sus institutos y una de sus empresas (Sadeco)-, el escenario es exactamente el mismo. Así lo reflejan los datos del Ministerio de Hacienda de diciembre . En ellos, se refleja que en el citado mes el periodo medio de pago a proveedores del Ayuntamiento (sólo de la matriz) se situó en 35,9 días , casi seis por encima del límite máximo de abono marcado por la normativa. Este indicador muestra el promedio de días que una Administración tarda en hacer frente a sus deudas comerciales -no las que tiene con la banca-. Dicho indicador surge del cruce de dos parámetros. El primero sale de sumar la multiplicación de la ratio de los días que se tardaron en pagar las facturas desembolsadas en diciembre (45,07) por la cantidad abonada (5,6 millones) con la multiplicación del promedio de jornadas que acumulan los albaranes pendientes de pago (32) por el dinero que aún estaba pendiente de pagar al acabar el último mes de 2024 (13,2 millones). La cantidad resultante (675,89 millones de días) se divide por la suma de los pagos efectuados y el dinero pendiente de abonar (18,8 millones ) y se obtienen las citadas 35,9 jornadas de periodo medio de pago a proveedores. Y no es un dato puntual . El Consistorio tiene viejos problemas con el cumplimiento del tiempo de abono marcado legalmente. Entre las capitales andaluzas , sólo Jaén (atrapado en una eterna crisis económica) tiene un indicador más alto . En diciembre, su ratio fue de 291,2 jornadas . El Consistorio de Córdoba y el de la urbe jiennense fueron los únicos que superaron el listón de los 30 días. Al otro extremo de la tabla, se situó Huelva: 16,9. Cuando el ranking se establece con el consolidado , tres cuartos de lo mismo. Nuestro Ayuntamiento aparece el segundo , con una media de 32,6 días en el periodo de pago a proveedores. El liderato lo vuelve a ostentar Jaén (284,4). De nuevo ambas son las únicas capitales en la región que superan el tope legal para hacer frente a sus obligaciones con quienes les surten de bienes, servicios u obras. En esta tabla, Málaga es la que logra el mejor nivel: 16,2. La información que ofrece la sección de Transparencia de la web del Ayuntamiento de nuestra capital permite avanzar un pasito temporalmente. Tiene colgada ya la información relativa a esta materia de enero , que ha mandado a Hacienda. En ese mes, el periodo medio de pago a proveedores se situó en la matriz en 49,02 jornadas y ese mismo indicador para el consolidado fue de 43,97 . Son superiores en ambos casos a los de diciembre, pero mejores que los de hace un año, cuando se situaron en 50,39 (-2,7%) y 47,86 (-8,1%), respectivamente. En los datos del primer mes del presente ejercicio, el ente municipal que más problemas muestra para hacer frente de forma ágil a sus obligaciones es la Gerencia de Urbanismo, con 73,62 jornadas , que es una cifra, además, disparada en un 147% en comparación con la de hace un año (29,8). El segundo puesto de este negativo ranking lo ocupa el Instituto Municipal de Deportes (Imdeco), con una media de 72,59. Es muy alta pero rebaja en un 26% a la registrada un año antes (98,5). Supera también el plazo legal de abono la Orquesta de Córdoba: 46,31 días -un 2% más que en enero de 2024 (45,4)-. Están por debajo del listón temporal normativo el Imgema (Jardín Botánico), con 26,45 jornadas de media; Sadeco, 18,23; el Instituto Municipal de Turismo, 17,51; el ente de Artes Escénicas (IMAE), 14,56 y el órgano de Desarrollo Económico (Imdeec), 9,96. Para agilizar estos desembolsos -el Ayuntamiento tiene una buena situación económica-, el gobierno municipal confía en una potente plataforma digital que acaba de contratar -la vinculación se formalizó a finales de febrero- por seis millones . Esta herramienta le debe ayudar, además, a desatascar la gestión del padrón. El Consistorio ha estado lastrado en los últimos años por un sistema que ha quedado anticuado. En el caso del abono de facturas, se le dará celeridad con una gestión completamente electrónica del proceso. Eso sí, los frutos de esta medida no se verán ya . La empresa ganadora del concurso que se abrió para dotarse de esta plataforma, T-Systems ITC Iberia, tiene un plazo máximo de un año para implantarla totalmente. Sus aplicaciones informáticas deben estar disponibles en seis meses.
