![С миру по нитке (Зарубежье) [21.03.2025]](http://tesera.ru/images/items/2431621,15/125x125xpa/photo.png)
Вы не поверите, с чего Джефф Безос начинал собрания топ-менеджеров
Создатель компании Amazon ввёл в своё время интересную практику на собраниях совета директоров.Он объявил «вне закона» презентации Power Point.Вместо того, чтобы следить за слайдами на экране, участники совета директоров получали от своего коллеги доклад в виде обычного текста с иллюстрациями.Причём получали его не по электронной почте, а в виде распечатки на бумаге – шесть листов А4, скреплённых степлером.И даже не заранее, с курьером, а прямо в начале собрания.И первые полчаса собрания топ-менеджеры Amazon – люди с «семизначными», а то и «восьмизначными» доходами – тратили на то, что читали эти распечатки, делая пометки на полях.Казалось бы, это глупость – тратить таким образом время самых высокооплачиваемых сотрудников компании.Неужели нельзя было разослать им эти материалы заранее, в электронной форме, чтобы они ознакомились с ними загодя – и сократить таким образом время каждого собрания?В том-то и фокус, что нельзя.Топ-менеджеры – не только самые высокооплачиваемые, но и самые занятые сотрудники компании.И поэтому, если бы Безос попросил их найти время и прочитать доклад перед собранием – с высокой вероятностью это так и не случилось бы.Большинство из них в лучшем случае бы «пробежали глазами» этот доклад за пару минут до начала заседания. Как студенты в ночь перед экзаменом.А то и вовсе даже не открыли бы его, и пытались бы сориентироваться просто по названию. Снова – как студенты.Потому что «все мы люди, все мы человеки», и даже лучшие из нас имеют свои слабости. Даниэль Канеман даже «нобелевку» получил за изучение этих слабостей.И поэтому Безос выбрал способ, который точно гарантировал, что все директора Amazon доклад прочитают – усадить их читать текст прямо перед ним.И ровно по той же причине они читали его именно на бумаге, а не на ноутбуках или смартфонах – чтобы не было никаких отвлекающих факторов.Я вижу в этой истории сразу несколько важных приёмов – как приёмов менеджмента, так и приёмов личной эффективности.А какие приёмы увидели Вы?#левитас #менеджментотлевитаса #менеджмент #маркетинг #управление #управлениеперсоналом #бизнес
Создатель компании Amazon ввёл в своё время интересную практику на собраниях совета директоров.
Он объявил «вне закона» презентации Power Point.
Вместо того, чтобы следить за слайдами на экране, участники совета директоров получали от своего коллеги доклад в виде обычного текста с иллюстрациями.
Причём получали его не по электронной почте, а в виде распечатки на бумаге – шесть листов А4, скреплённых степлером.
И даже не заранее, с курьером, а прямо в начале собрания.
И первые полчаса собрания топ-менеджеры Amazon – люди с «семизначными», а то и «восьмизначными» доходами – тратили на то, что читали эти распечатки, делая пометки на полях.
Казалось бы, это глупость – тратить таким образом время самых высокооплачиваемых сотрудников компании.
Неужели нельзя было разослать им эти материалы заранее, в электронной форме, чтобы они ознакомились с ними загодя – и сократить таким образом время каждого собрания?
В том-то и фокус, что нельзя.
Топ-менеджеры – не только самые высокооплачиваемые, но и самые занятые сотрудники компании.
И поэтому, если бы Безос попросил их найти время и прочитать доклад перед собранием – с высокой вероятностью это так и не случилось бы.
Большинство из них в лучшем случае бы «пробежали глазами» этот доклад за пару минут до начала заседания. Как студенты в ночь перед экзаменом.
А то и вовсе даже не открыли бы его, и пытались бы сориентироваться просто по названию. Снова – как студенты.
Потому что «все мы люди, все мы человеки», и даже лучшие из нас имеют свои слабости. Даниэль Канеман даже «нобелевку» получил за изучение этих слабостей.
И поэтому Безос выбрал способ, который точно гарантировал, что все директора Amazon доклад прочитают – усадить их читать текст прямо перед ним.
И ровно по той же причине они читали его именно на бумаге, а не на ноутбуках или смартфонах – чтобы не было никаких отвлекающих факторов.
Я вижу в этой истории сразу несколько важных приёмов – как приёмов менеджмента, так и приёмов личной эффективности.
А какие приёмы увидели Вы?
#левитас #менеджментотлевитаса #менеджмент #маркетинг #управление #управлениеперсоналом #бизнес
Он объявил «вне закона» презентации Power Point.
Вместо того, чтобы следить за слайдами на экране, участники совета директоров получали от своего коллеги доклад в виде обычного текста с иллюстрациями.
Причём получали его не по электронной почте, а в виде распечатки на бумаге – шесть листов А4, скреплённых степлером.
И даже не заранее, с курьером, а прямо в начале собрания.
И первые полчаса собрания топ-менеджеры Amazon – люди с «семизначными», а то и «восьмизначными» доходами – тратили на то, что читали эти распечатки, делая пометки на полях.
Казалось бы, это глупость – тратить таким образом время самых высокооплачиваемых сотрудников компании.
Неужели нельзя было разослать им эти материалы заранее, в электронной форме, чтобы они ознакомились с ними загодя – и сократить таким образом время каждого собрания?
В том-то и фокус, что нельзя.
Топ-менеджеры – не только самые высокооплачиваемые, но и самые занятые сотрудники компании.
И поэтому, если бы Безос попросил их найти время и прочитать доклад перед собранием – с высокой вероятностью это так и не случилось бы.
Большинство из них в лучшем случае бы «пробежали глазами» этот доклад за пару минут до начала заседания. Как студенты в ночь перед экзаменом.
А то и вовсе даже не открыли бы его, и пытались бы сориентироваться просто по названию. Снова – как студенты.
Потому что «все мы люди, все мы человеки», и даже лучшие из нас имеют свои слабости. Даниэль Канеман даже «нобелевку» получил за изучение этих слабостей.
И поэтому Безос выбрал способ, который точно гарантировал, что все директора Amazon доклад прочитают – усадить их читать текст прямо перед ним.
И ровно по той же причине они читали его именно на бумаге, а не на ноутбуках или смартфонах – чтобы не было никаких отвлекающих факторов.
Я вижу в этой истории сразу несколько важных приёмов – как приёмов менеджмента, так и приёмов личной эффективности.
А какие приёмы увидели Вы?
#левитас #менеджментотлевитаса #менеджмент #маркетинг #управление #управлениеперсоналом #бизнес
