Собственная генерация: как превратить убытки в прибыль?

В Украине сохраняется дефицит электроэнергии и энергогенерирующих мощностей. Чтобы иметь надежный резервный источник питания в случае новых отключений, общины и бизнес активно устанавливают газопоршневые установки. Однако содержать такое оборудование финансово обременительно из-за высокой стоимости газа и операционных расходов. Как сделать так, чтобы собственная генерация не только не требовала дотаций из бюджета громады или предприятия, но и приносила миллионы? Шаг 1. Выбор способа присоединения работы установки. Поскольку громады и предприятия чаще всего строят газовую генерацию сугубо для собственных нужд, то подключают энергоустановки только к внутренним сетям. Мотивы понятны: присоединение к сетям оператора системы распределения связано с затратами, бюрократией, а главное - отсутствием понимания, что можно получить от оборудования, кроме как резервное питание в случае форс-мажора. Реклама: Ответ на этот вопрос прост: экономически эффективная работа газовой установки возможна только тогда, когда она работает синхронно с объединенной энергосистемой (ОЭС). Только при таких условиях для владельца оборудования открывается ряд рыночных возможностей, которые позволяют снизить затраты на производство и потребление электроэнергии, а также зарабатывать на продаже ее излишков. Более того, только в составе энергосистемы энергоустановка становится элементом системы распределенной генерации, в которой нуждается государство для замещения разрушенных мощностей крупных тепловых электростанций и для создания которой доноры оказывали помощь в виде газопоршневых и газотурбинных установок. Не подключив установку к энергосистеме, ее владелец использует оборудование только для избежания аварийных отключений. Между тем их число будет увеличиваться из-за дефицита электроэнергии в системе, вызванного медленным развитием распределенной генерации. Получается замкнутый круг. Разорвать его - общий интерес. Реклама: Шаг 2. Разработка финансово-экономической модели. Дать понимание и уверенность в том, что энергоустановка будет работать экономически эффективно, может финансово-экономическая модель. Чтобы ее разработать, специалисты учитывают график потребления громады или предприятия, прогнозные почасовые цены на электроэнергию на энергорынке, стоимость газа, операционные расходы. Простым языком, эксперты анализируют большие массивы данных и дают заказчику полную картинку: сколько средств необходимо инвестировать, какие у владельца установки будут ежегодные расходы и какой финансовый эффект он будет получать. Имея цифры и понимая риски, принимать решение об участии в проекте будет проще. Для громад это еще и обоснование целесообразности использования бюджетных средств. Финансово-экономическая модель важна также в процессе привлечения финансов на приобретение оборудования и его установку. Донор или кредитное учреждение охотнее выделят средства, если увидят калькуляцию, подтверждающую эффективность их использования, экономическую устойчивость, понимание необходимых шагов и рисков. Шаг 3. Привлечение финансирования. Немного общин или предприятий могут построить энергетические мощности за свой счет и это не всегда нужно. Государственные или коммунальные организации могут участвовать в программах международной помощи, в рамках которых есть шансы получить оборудование бесплатно или в кредит под незначительные проценты. Читайте также: Кредит на солнечные панели и генераторы: какие программы для бизнеса и граждан предлагает правительство Однако есть нюанс: обычно такие программы распространяются только на приобретение оборудования, а проектирование и установку инициатор должен взять на себя. Это стало одной из причин медленного запуска в работу части газовых установок, которые громады с большим трудом получили от доноров в предыдущие годы. Выручить могут банки, которые в рамках государственных программ готовы выделять целевые кредиты. Наша компания сотрудничает с государственным Ощадбанком: помогает громадам готовить энергетические проекты для более простого и быстрого получения финансирования, присоединения и ввода таких объектов в эксплуатацию. Шаг 4. Управление нагрузкой энергоустановки. Ключевой вопрос после начала работы энергоустановки в составе энергосистемы - как будет осуществляться управление режимами работы генерирующего оборудования, ведь именно от этого в первую очередь зависят финансовые показатели. Во многих случаях владельцы газопоршневых установок, с которыми мы сталкивались, используют оборудование в базовом режиме генерации, фокусируясь на покрытии собственных объемов потребления. Такой подход позволяет продавать излишки электроэнергии, но рассчитывать на значительный дополнительный доход в этом случае не стоит. Ведь излишки в основном появляются в периоды профицита электроэнергии в энергосистеме, когда почасовые цены на электроэнергию низкие. Читайте также: Как пережить зиму с отключениями электроэнергии. Интервью с энергоэкспертом Значительно более эффективный подход - когда владелец энергоустановки управляет режимами работы, принимая во внимание не только собственные технологические потребности, но и ситуацию в энергосистеме и почасовые цены на электроэнергию на рынке. В течение дня цены на индикативном рынке - рынке на сутки вперед (РСВ) - в зависимости от часа могут отличаться в несколько раз, отражая баланс между спросом и предложением. Например, весной, в часы солнечной активности, предложение электроэнергии на рынке значительно превышает спрос, что вызывает режимные ограничения, которые вводят диспетчеры "Укрэнерго" для обеспечения баланса и стабильности системы. В такие часы целесообразно разгружать свою установку и не сжигать дорогой газ, зато покупать сравнительно дешевую электроэнергию на рынке. Вечером спрос на электроэнергию большой и цена на нее растет. Тогда есть смысл включать газовую установку, чтобы излишки электроэнергии можно было продать на рынке с большой маржой и положительным эффектом для энергетической системы страны. На примере ниже - рассчитанный нашими специалистами экономический эффект, который можно получить благодаря оптимизации режима генерации электроэнергии. Для каждого мегаватта мощности такой эффект составляет 5-8 млн грн без учета экономии на стоимости передачи и распределения электроэнергии, которую дополнительно получает каждый владелец генерации. Это хороший бонус для общины или предприятия, благодаря которому можно снизить тариф на электроэнергию или тепло для людей или продолжить инвестировать в повышение своей энергонезависимости. ГРАФИКИ Экономический эффект от работы когенерационной установки Шаг 5. Выбор инструментов для работы на рынке. Чтобы эффективно управлять оборудованием, стоит воспользоваться рядом рыночных инструментов, в рамках которых можно улучшить экономику работы оборудования. Механизм самопроизводства или "активного потребителя" - самый простой вариант работы на рынке электроэнергии для общин и предприятий, которые имеют небольшие мощности. Владельцу энергоустановки не нужно делать ничего, кроме как заключить дополнительное соглашение с энергопоставщиком, который предоставляет такую услугу. После этого у него появляется возможность продавать излишки выработанной электроэнергии. Этот инструмент подходит предприятиям, которые установили собственные солнечные электростанции, ведь их технологические особенности не дают возможности управлять режимами работы оборудования и зависят от погодных условий. Агрегированная группа - более передовой инструмент, в рамках которого владелец может получать оптимальный доход и при этом не рисковать своим временем и деньгами при управлении нагрузками на сложном и изменчивом рынке электроэнергии. Агрегатор (энергопоставщик, который управляет агрегированной группой) обеспечит коммерческую диспетчеризацию и формирование согласованных режимов работы оборудования, учитывающих конъюнктуру рынка и технологические потребности. Он также может оптимизировать небалансы электроэнергии (разницу между прогнозным и фактическим производством и потреблением электроэнергии). Единственное ограничение - мощность установки не может превышать 20 МВт. Балансирующая группа - дополнительный инструмент для профессиональных производителей электроэнергии с регулируемым графиком, у которых есть лицензия на производство и штат специалистов. Участие в балансирующей группе позволяет существенно оптимизировать небалансы. При наличии больших мощностей это означает большие дополнительные доходы. Рынок электроэнергии - это сложная и динамичная система, которая требует постоянного внимания, глубокого анализа, быстрых решений и умения применять оптимальный микс рыночных трейдинговых инструментов для достижения максимальной выгоды. С профессиональным партнером собственные энергетические мощности могут дать надежное энергоснабжение и генерировать стабильный доход общинам и предприятиям. Соавтор - Максим Асауляк, руководитель департамента, координатор проектов АО "Энергетическая компания Украины"