Лидер и его команда: как управлять компанией в кризисные времена
Как кризис становится стимулом для обновления компании и ее управленческой команды, зачем заботиться о сотрудниках и как правильно отвечать на вызовы времени (в том числе цифровые) — эти вопросы стали ключевыми темами сессии «Гибкость менеджмента. Сохранение стойкости в эпицентре неопределенностей» и мастер-класса «Антихрупкость лидера. Как сохранять устойчивость и быть точкой опоры для других в сложные времена» мероприятия «Новая реальность менеджмента: форум лидеров, СЕО и HR-директоров», проведенного FСongress в апреле.
Как кризис становится стимулом для обновления компании и ее управленческой команды, зачем заботиться о сотрудниках и как правильно отвечать на вызовы времени (в том числе цифровые) — эти вопросы стали ключевыми темами сессии «Гибкость менеджмента. Сохранение стойкости в эпицентре неопределенностей» и мастер-класса «Антихрупкость лидера. Как сохранять устойчивость и быть точкой опоры для других в сложные времена» мероприятия «Новая реальность менеджмента: форум лидеров, СЕО и HR-директоров», проведенного FСongress в апреле.
