Курс «Управління процесами: BPM in Action» від E5 Training and Consulting, 19 травня — 7 липня
Дата: 19 травня — 7 липняМісце: Online Дати: з 19.05.2025 до 07.07.202514 онлайн занять (пн та чт) з 19:00 до 21:00 Спеціальна знижка 5% для читачів DOU промокодом DOUe5 Курс створений для фахівців, які прагнуть оптимізувати робочі процеси, опанувати нові навички та розширити свої компетенції, або ж підвищити ефективність своїх компаній. BPM аналізує бізнес-процес, моделює, як він працює в кількох сценаріях, впроваджує модифікації, відстежує новий підхід і постійно вдосконалює свою здатність досягати бажаних бізнес-цілей і результатів. Цей курс розроблений для бізнес-аналітиків, менеджерів і керівників, щоб дати вам інструменти й знання для створення, аналізу та оптимізації процесів у реальних умовах. Особливості курсу: Комбінація теорії та практики на заняттяхМіжнародні стандарти та методологіїПрограма курсу розроблена на основі міжнародних стандартів і кращих практик, таких як Lean, Six Sigma, BPM CBOK® від ABPMP. Це гарантує, що ви отримаєте актуальні знання, які відповідають вимогам ринку як в Україні, так і за кордоном.Тренер курсу — сертифікований практикПодальша сертифікаціяПісля проходження курсу учасники отримають необхідні теоретичні та практичні знання, щоб, за бажанням, здобути сертифікацію процесного аналітика від АВРМР Ukraine. Цей курс ідеально вам підійде, якщо ви: Відчуваєте складнощі в управлінні бізнес-процесами на своїй поточній посаді та хочете навчитися ефективно їх моделювати та аналізувати.Новачок у сфері бізнес-аналітики і прагнете отримати систематизовані знання та практику з моделювання й оптимізації процесів.Зіткнулися з необхідністю налаштувати або покращити процеси у вашій компанії, але не знаєте, з чого почати, або як впровадити зміни, які дійсно будуть ефективним.Прагнете підвищити свою кваліфікацію та підготуватися до сертифікації у сфері BPM, щоб отримати нові кар’єрні можливості.Шукаєте практичні інструменти для аналізу та моніторингу бізнес-процесів і хочете зрозуміти, як інтегрувати їх у свою роботу.Стикаєтеся з труднощами в оцінці ефективності процесів і шукаєте надійні метрики для вимірювання успішності впроваджених змін. У результаті курсу «Управління процесами: BPM in Action» ви:зможете визначати основні процеси підприємства, готувати для керівництва аргументацію щодо впровадження ВРМ;визначатимете ключові ролі та їхні відповідальності, визначати роль власника процесу;вмітимете визначати дорожню карту впровадження будь-якого проекту із покращення бізнес-процесів;опануєте практичні навички з опису (SIPOC) та моделювання процесів за допомогою BPMN та інструментів;навчитеся описувати та презентувати необхідні артефакти процесу AS-IS та TO-BE;зможете оцінювати ефективність процесів, використовуючи метрики та показники для аналізу продуктивності та виявлення точок для покращення;навчитеся аналізувати та оптимізувати бізнес-процеси з використанням методів Lean та Six Sigma;будете знати, як застосовувати методології безперервного вдосконалення та трансформації бізнес-процесів;розумітимете як працювати з опором до змін з боку команд та співробітників компанії;зможете впроваджувати BPM у своїй компанії та управляти процесами на основі міжнародних стандартів та практик. Детальна програма курсу та реєстрація Тренер курсу: Олександр Дем’янюкHead of Product Engineering @IntelliasВіце-президент з питань освіти та сертифікації @АВРМР Україна Сертифікований спеціаліст від АВРМР International (CBPA®)Сертифікований Lean спеціаліст (Grean Belt) В минулому — керівник процесного офісу, керівник відділу процесного аналізу, процесний аналітик, бізнес-аналітик. Працює в IT понад 14 років, половину з яких присвячені бізнес-аналізу та бізнес-процесам. Пройшов шлях від аналітика до керівника кількох продуктів в компанії. Працював в аутсорсингових та аутстафінгових IT-компаніях.Окрім управління процесами та бізнес аналізом, займався розробкою систем навчання та матриць компетенцій для бізнес-аналітиків та процесних аналітиків. Автор проекту глосарію з процесного управління. Проводить навчання та менторство для людей, які хочуть розпочати кар’єру в бізнес-аналізі та процесному управлінні.Мова викладання курсу — українська з використанням англійської в матеріалах та термінології. LinkedInВебінар з тренером Зареєструватися на подію
Дата: 19 травня — 7 липня
Місце: Online
Дати: з 19.05.2025 до 07.07.2025
14 онлайн занять (пн та чт) з 19:00 до 21:00
Спеціальна знижка 5% для читачів DOU промокодом DOUe5
Курс створений для фахівців, які прагнуть оптимізувати робочі процеси, опанувати нові навички та розширити свої компетенції, або ж підвищити ефективність своїх компаній.
BPM аналізує бізнес-процес, моделює, як він працює в кількох сценаріях, впроваджує модифікації, відстежує новий підхід і постійно вдосконалює свою здатність досягати бажаних бізнес-цілей і результатів. Цей курс розроблений для бізнес-аналітиків, менеджерів і керівників, щоб дати вам інструменти й знання для створення, аналізу та оптимізації процесів у реальних умовах.
Особливості курсу:
- Комбінація теорії та практики на заняттях
- Міжнародні стандарти та методології
Програма курсу розроблена на основі міжнародних стандартів і кращих практик, таких як Lean, Six Sigma, BPM CBOK® від ABPMP. Це гарантує, що ви отримаєте актуальні знання, які відповідають вимогам ринку як в Україні, так і за кордоном. - Тренер курсу — сертифікований практик
- Подальша сертифікація
Після проходження курсу учасники отримають необхідні теоретичні та практичні знання, щоб, за бажанням, здобути сертифікацію процесного аналітика від АВРМР Ukraine.
Цей курс ідеально вам підійде, якщо ви:
- Відчуваєте складнощі в управлінні бізнес-процесами на своїй поточній посаді та хочете навчитися ефективно їх моделювати та аналізувати.
- Новачок у сфері бізнес-аналітики і прагнете отримати систематизовані знання та практику з моделювання й оптимізації процесів.
- Зіткнулися з необхідністю налаштувати або покращити процеси у вашій компанії, але не знаєте, з чого почати, або як впровадити зміни, які дійсно будуть ефективним.
- Прагнете підвищити свою кваліфікацію та підготуватися до сертифікації у сфері BPM, щоб отримати нові кар’єрні можливості.
- Шукаєте практичні інструменти для аналізу та моніторингу бізнес-процесів і хочете зрозуміти, як інтегрувати їх у свою роботу.
- Стикаєтеся з труднощами в оцінці ефективності процесів і шукаєте надійні метрики для вимірювання успішності впроваджених змін.
У результаті курсу «Управління процесами: BPM in Action» ви:
- зможете визначати основні процеси підприємства, готувати для керівництва аргументацію щодо впровадження ВРМ;
- визначатимете ключові ролі та їхні відповідальності, визначати роль власника процесу;
- вмітимете визначати дорожню карту впровадження будь-якого проекту із покращення бізнес-процесів;
- опануєте практичні навички з опису (SIPOC) та моделювання процесів за допомогою BPMN та інструментів;
- навчитеся описувати та презентувати необхідні артефакти процесу AS-IS та TO-BE;
- зможете оцінювати ефективність процесів, використовуючи метрики та показники для аналізу продуктивності та виявлення точок для покращення;
- навчитеся аналізувати та оптимізувати бізнес-процеси з використанням методів Lean та Six Sigma;
- будете знати, як застосовувати методології безперервного вдосконалення та трансформації бізнес-процесів;
- розумітимете як працювати з опором до змін з боку команд та співробітників компанії;
- зможете впроваджувати BPM у своїй компанії та управляти процесами на основі міжнародних стандартів та практик.
Детальна програма курсу та реєстрація
Тренер курсу:
Олександр Дем’янюк
Head of Product Engineering @Intellias
Віце-президент з питань освіти та сертифікації @АВРМР Україна
Сертифікований спеціаліст від АВРМР International (CBPA®)
Сертифікований Lean спеціаліст (Grean Belt)
В минулому — керівник процесного офісу, керівник відділу процесного аналізу, процесний аналітик, бізнес-аналітик.
Працює в IT понад 14 років, половину з яких присвячені бізнес-аналізу та бізнес-процесам. Пройшов шлях від аналітика до керівника кількох продуктів в компанії.
Працював в аутсорсингових та аутстафінгових IT-компаніях.
Окрім управління процесами та бізнес аналізом, займався розробкою систем навчання та матриць компетенцій для бізнес-аналітиків та процесних аналітиків. Автор проекту глосарію з процесного управління. Проводить навчання та менторство для людей, які хочуть розпочати кар’єру в бізнес-аналізі та процесному управлінні.
Мова викладання курсу — українська з використанням англійської в матеріалах та термінології.
